薛国安

薛国安教授简介,国防大学战略教研部原副主任,教授、博导、将军;中国孙子兵法研究会常务理事;国防大学孙子兵法研究中心主任;长期给中外高级军官、政府领导和企业精英讲授有关《孙子兵法》的课程;在中央电视台、北京电视台主讲“名战名将与《孙子兵法》”、“正说军师”;曾应邀在美国、芬兰、突尼斯、印度尼西亚等国讲授孙子兵法;出版《孙子兵法与战争论比较研究》、《孙子兵法实战教本》等十余部专著。其中《东方兵法与西方战

韩秀云

韩秀云教授 经济学专家,常驻地:北京。博士学位,清华大学经济管理学院经济系副教授,清华大学中国经济研究中心高级研究员,兼任中央电视台财经评论员、中央人民广播电台以及《经济日报》总编室经济顾问

江英

江英中国军事科学院研究员博士生导师,正师职,大校军衔中央政治局集体学习党史授课人中央党校国际战略研究中心特邀研究员中国军事科学院战争理论和战略研究部研究员北京大学等高校兼职教授江英老师是中国人民大学硕士、中共中央党校博士。中共中央政治局集体学习授课人之一。江英老师是中央电视台百家讲坛开国大典主讲人,中央电视台军事频道周末开讲主讲人。江英老师曾向世界各国驻华武官讲解中国军队和国防。1997年赴美国哈

董晓明

董晓明老师,湖南大学领导力研究中心副主任、湖南大学专业学位硕士研究生校外导师、湖南大学工商管理学院EDP中心领导力系列课程高级职业讲师,中南大 EDP中心特聘讲师,湖南大学工商管理硕士,电子科技大学工商管理博士研究生,《培训》杂志中国企业人才发展智库特聘顾问、盖洛普全球认证优势教练、&nbs

新趋势 数字经济下的发展新浪潮

本门课解决企业的1-3个问题点:▪企业感受外部市场变化越来越快,越来越看不懂外部市场环境变化了…..▪企业感受公司生意越来越难做了,营收不增长,成本增长很快,员工成本越来越高,公司利润越来越低…….▪企业家非常困惑在这个高度不确定的时代,很多不知名的小公司异军突起,真不明白他们是如何做到的……本门课程的亮点:战略洞察▪亮点1:系统性地了解数字经济时代

谷奇峰

谷奇峰简介北京邮电大学数字化战略研究中心主任数字化赋能战略重构模型(DCBE-Model) 创始人双一流高校的企业战略管理学博士博士后曾任北京大学国际商学院(BiMBA) 执行院长曾任中国100 强媒体阳光媒体集团商学院执行院长曾任中国智慧城市最佳实践的深圳前海信通公司任总裁曾任世界500 强A股中国移动 (600941)地市总经理北京交通大学 MPAcc 特聘教授第一届中国信息消费推

人力资源战略规划

人力资源战略规划是一项系统工程,是企业开展人力资源管理必不可少的路线图,也是目前很多企业人力资源管理中的薄弱环节,是解决当前困扰许多人力资源管理者疑难问题的根本和基础,它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以满足企业用人需要,助力实现企业的战略目标,同时依仗人才的选育用留获得和保持企业竞争优势的战略思路。本课程将人力资源战略与人力资源规划联

年终考核、年终结算、年终离职等劳动用工法律风险防范策略

【培训对象】企业中高层、HR管理者、法务、工会干部【课程背景】众所周知,年终是企业劳动争议爆发的高峰期!如根据绩效考核调岗调薪引发的争议、企业支付年终奖引发的争议、企业解雇辞退劳动者引发的争议、劳动者自行跳槽离职引发的争议、累计的加班与假期在年终如何结算引发的争议……为帮助广大用人单位正确预防、化解、应对上述可能出现的风险及争议,我们特邀请劳动法、劳动关系实战派顾问为大家倾囊相授,分享其多年来的实

以人才管理为核心的人力资源管理创新

中国企业的首席执行官将挖掘、吸引和保留人才视为最大的挑战,甚至超过了创新和全球/政治风险 。另外,调研报告显示,只有 12%的中国企业认为他们拥有足够的领导者储备人才应对未来的业务挑战 。缺乏人才的后果会如何呢?

知行合一-领导力场景化演练

学员模拟企业几乎全部实际工作场景,根据在场景中各角色的表现,老师测评并辅导大家发现自身的短板和问题点,明确领导力进化路线图,使用老师提供的工具,提升领导力,从而提升绩效,最后小组各角色按照进阶的路径,进行团队共创演练,借假修真,掌握所学方法和工具。