老师介绍
黄宏
中国本土创新营销、营销策划专家
• 中国职业经理联合会高级培训师
• 清华大学总裁班特聘讲师
• 中山大学总裁班特聘专家
• 商业模式研究中心高级研究员
• 商业模式BMC系统创始人之一
• 商业模式优化设计团队核心专家
• 中国本土商业模式优秀咨询团队核心咨询专家
核心课程:
《企业转型与商业模式》、《商业模式创新与落地》、《创新思维与创新经营管理》、
《营销战略与营销策划》、《营销创新与整合营销》
老师观点:
2000年互联网泡沫破裂的模式反思,2008年金融海啸下的商业模式博弈,2009年创业板上市“二高六新”的模式设计、2010年国家“十二五”战略规划纲要下的模式战略规划,商业模式创新经营已经成为企业的竞争常态和腾飞方向。
黄宏老师是“商业模式6R模型” 的核心成员和“商业模式BMC系统” 创始团队人员之一。“商业模式BMC系统” 创始团队认为:产品同质化、业务同质化、营销同质化、激励同质化、管理同质化——归根到底是战略同质化。战略同质化是企业核心竞争力和品牌缺失的根源,战略同质化让企业深陷行业微利的陷阱。优秀的战略规划决定着企业快速增长,创新性的商业模式缔造着成功的企业。
“商业模式BMC系统”全面分析了企业战略规划的要素和步骤、商业模式的价值和设计体系、商业模式盈利点的设计与重组、商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策,从方法论和工具集的角度,结合国内外经济环境深入浅出、系统性阐述创新性战略规划的规律和方法,对于当下挑战与机遇并存的环境下,中国企业穿越危机、逆势崛起,具有极强的操作性。
授课特色:
• 从社会热点切入,结合企业运作实例,深入浅出,逻辑严谨,思路清晰;
• 具有极强的课程研发能力,独创的课程体系,授课形式富有灵感和创意;
• 培训方法:综合采用互动讲授、实战演练、案例教学、教练技术等培训方法授课;
• 授课形式:活泼生动、智慧幽默、充满激情和吸引力,课堂气氛活跃;
• 授课内容:密切结合培训需求针对性设计,实战实用,启迪心智,为企业和学员带来实效和超值收获。
• 结合学员的需求,进行现场互动讨论,学员现场提问,老师现场解疑答惑,培训现场气氛活跃,学员积极性高。
中国本土创新营销、营销策划专家
• 中国职业经理联合会高级培训师
• 清华大学总裁班特聘讲师
• 中山大学总裁班特聘专家
• 商业模式研究中心高级研究员
• 商业模式BMC系统创始人之一
• 商业模式优化设计团队核心专家
• 中国本土商业模式优秀咨询团队核心咨询专家
核心课程:
《企业转型与商业模式》、《商业模式创新与落地》、《创新思维与创新经营管理》、
《营销战略与营销策划》、《营销创新与整合营销》
老师观点:
2000年互联网泡沫破裂的模式反思,2008年金融海啸下的商业模式博弈,2009年创业板上市“二高六新”的模式设计、2010年国家“十二五”战略规划纲要下的模式战略规划,商业模式创新经营已经成为企业的竞争常态和腾飞方向。
黄宏老师是“商业模式6R模型” 的核心成员和“商业模式BMC系统” 创始团队人员之一。“商业模式BMC系统” 创始团队认为:产品同质化、业务同质化、营销同质化、激励同质化、管理同质化——归根到底是战略同质化。战略同质化是企业核心竞争力和品牌缺失的根源,战略同质化让企业深陷行业微利的陷阱。优秀的战略规划决定着企业快速增长,创新性的商业模式缔造着成功的企业。
“商业模式BMC系统”全面分析了企业战略规划的要素和步骤、商业模式的价值和设计体系、商业模式盈利点的设计与重组、商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策,从方法论和工具集的角度,结合国内外经济环境深入浅出、系统性阐述创新性战略规划的规律和方法,对于当下挑战与机遇并存的环境下,中国企业穿越危机、逆势崛起,具有极强的操作性。
授课特色:
• 从社会热点切入,结合企业运作实例,深入浅出,逻辑严谨,思路清晰;
• 具有极强的课程研发能力,独创的课程体系,授课形式富有灵感和创意;
• 培训方法:综合采用互动讲授、实战演练、案例教学、教练技术等培训方法授课;
• 授课形式:活泼生动、智慧幽默、充满激情和吸引力,课堂气氛活跃;
• 授课内容:密切结合培训需求针对性设计,实战实用,启迪心智,为企业和学员带来实效和超值收获。
• 结合学员的需求,进行现场互动讨论,学员现场提问,老师现场解疑答惑,培训现场气氛活跃,学员积极性高。
课程大纲
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课程PPT
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课程视频
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老师PPT
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- 3 万钧 万钧 营销整合与品牌创新
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- 5 朱冠舟 大客户营销与管理
- 6 宋俊生 宋俊生-股权激励
- 7 潘亦藩 潘亦藩-中国企业战略特征和战略实务
- 8 潘亦藩 企业经营战略创新思维(潘亦藩)
- 9 谢贵荣 基于公司战略的财务管理创新 谢贵荣
- 10 庞红 现代金融与财富管理--庞红教授
老师课纲
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