周康
原联想集团绩效经理,中国国电联合动力人力资源总监
《非人力资源经理的人力资源管理》《化战略为行动--战略、BSC、KPI和绩效管理》 《基于企业战略的人力资源规划》《企业文化的构建:提炼、传播与落地》《如何打造高绩效团队》《慧眼识才--金牌面试官》
北京 13439064501 陈助理
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老师介绍
周康
联想集团(00992.HK) 绩效经理
中国国电联合动力(01296.HK) 人力资源总监
南天信息(深圳:000948) 人力资源总经理
东方银谷 CHO
雅昌文化集团 HRVP
北京国有企业 外部董事
北京大学、清华大学人力资源高管班 特聘讲师
北京大学经济管理学院学士
【个人简介】
周老师拥有近三十年丰富的人力资源实战和企业管理咨询经验,长期担任多家公司(包括上市公司)的高管,在绩效管理、薪酬设计、人员招聘、培训体系构建及组织发展上拥有丰富的实战经验,为多家上市公司建立过科学完善的人力资源管理制度体系。任职期间,所在公司均有突出的发展业绩。
周老师现任某咨询公司的合伙人,兼任北京市国有企业的外部董事,北京大学、清华大学人力资源高管班特聘讲师。
周老师所经历的行业众多,包括IT、互联网、新能源、电力、机械、文化、出版、印刷等众多行业;了解企业的培训需求,曾多次受邀为东风汽车、国家能源集团等多家著名企业,提供过企业战略管理、人力资源管理、企业中高层管理人员管理技能等方面的培训。
南天信息(深圳:000948) 人力资源总经理
东方银谷 CHO
雅昌文化集团 HRVP
北京国有企业 外部董事
北京大学、清华大学人力资源高管班 特聘讲师
北京大学经济管理学院学士
【个人简介】
周老师拥有近三十年丰富的人力资源实战和企业管理咨询经验,长期担任多家公司(包括上市公司)的高管,在绩效管理、薪酬设计、人员招聘、培训体系构建及组织发展上拥有丰富的实战经验,为多家上市公司建立过科学完善的人力资源管理制度体系。任职期间,所在公司均有突出的发展业绩。
周老师现任某咨询公司的合伙人,兼任北京市国有企业的外部董事,北京大学、清华大学人力资源高管班特聘讲师。
周老师所经历的行业众多,包括IT、互联网、新能源、电力、机械、文化、出版、印刷等众多行业;了解企业的培训需求,曾多次受邀为东风汽车、国家能源集团等多家著名企业,提供过企业战略管理、人力资源管理、企业中高层管理人员管理技能等方面的培训。
【服务客户】
东风汽车集团、中国国电集团、国家遥感中心、中国国际核聚变研究中心、科技部高技术研究发展中心、统一企业、光明乳业、河南山盟、山东华厦银行、同昆数码、佳通轮胎、摩托罗拉、诺基亚、国美、永乐、苏宁、迪信通、浙江话机世界、翔傲科技、中国移动(安徽/四川/云南)、中国联通(中国联通学院)、中国电信(北京/青海)国家电网(河北/江西/陕西)、南瑞集团、安康水力发电厂、晶科电力、交通银行、中信银行、南洋商业银行、中国邮政储蓄银行(湖北/江西)中建五局、宏图地产、众森地产、新力地产、恒大地产、汇仁地产、杨子江海陵药业、天士力医药、贝登医疗、汇仁医药集团、青峰医药集团、延锋江森座椅、江铃汽车股份、南昌地铁集团、博能汽车、昌河汽车集团、北京新泉志和、巴德富集团、艾莱依集团、广州金鹏集团、中材集团、晶科能源、荣德新能源、光明乳业集团、平安保险、中国人保财险、首创金服、首都国际机场、中烟集团、无锡大东方百货……
【主讲课程】
1. 《基于企业战略的人力资源规划》
2. 《非人力资源经理的人力资源管理》
3. 《激发组织活力--让绩效管理“动”起来》
4. 《化战略为行动--战略、BSC、KPI和绩效管理》
5. 《老板这么发“钱”就对了—基于战略的薪酬体系设计》
6. 《钱要这么发—基于员工激励的薪酬体系设计》
7. 《人力成本分析与管控的策略与方法》
8. 《慧眼识才--金牌面试官》
9. 《创造人才驱动型组织--人才盘点、梯队建设与继任计划》
10. 《组织发展经理的七项修炼》
11. 《企业文化的构建:提炼、传播与落地》
12. 《赢在执行--打造组织高效执行力》
13. 《如何打造高绩效团队》
14. 《团队有效沟通、协作与冲突管理》
【授课风格】
企业实战派讲师,通过实际与理论相结合,帮助学员尽快理解所学内容;
讲课逻辑清晰、内容丰富、生动有趣、容易掌握;
课程内容实用性强,课堂气氛活跃,学员参与性高
学以致用,通过自身丰富的经历,运用大量案例与工具方法,使学员真正感受到实用和有效。
东风汽车集团、中国国电集团、国家遥感中心、中国国际核聚变研究中心、科技部高技术研究发展中心、统一企业、光明乳业、河南山盟、山东华厦银行、同昆数码、佳通轮胎、摩托罗拉、诺基亚、国美、永乐、苏宁、迪信通、浙江话机世界、翔傲科技、中国移动(安徽/四川/云南)、中国联通(中国联通学院)、中国电信(北京/青海)国家电网(河北/江西/陕西)、南瑞集团、安康水力发电厂、晶科电力、交通银行、中信银行、南洋商业银行、中国邮政储蓄银行(湖北/江西)中建五局、宏图地产、众森地产、新力地产、恒大地产、汇仁地产、杨子江海陵药业、天士力医药、贝登医疗、汇仁医药集团、青峰医药集团、延锋江森座椅、江铃汽车股份、南昌地铁集团、博能汽车、昌河汽车集团、北京新泉志和、巴德富集团、艾莱依集团、广州金鹏集团、中材集团、晶科能源、荣德新能源、光明乳业集团、平安保险、中国人保财险、首创金服、首都国际机场、中烟集团、无锡大东方百货……
【主讲课程】
1. 《基于企业战略的人力资源规划》
2. 《非人力资源经理的人力资源管理》
3. 《激发组织活力--让绩效管理“动”起来》
4. 《化战略为行动--战略、BSC、KPI和绩效管理》
5. 《老板这么发“钱”就对了—基于战略的薪酬体系设计》
6. 《钱要这么发—基于员工激励的薪酬体系设计》
7. 《人力成本分析与管控的策略与方法》
8. 《慧眼识才--金牌面试官》
9. 《创造人才驱动型组织--人才盘点、梯队建设与继任计划》
10. 《组织发展经理的七项修炼》
11. 《企业文化的构建:提炼、传播与落地》
12. 《赢在执行--打造组织高效执行力》
13. 《如何打造高绩效团队》
14. 《团队有效沟通、协作与冲突管理》
【授课风格】
企业实战派讲师,通过实际与理论相结合,帮助学员尽快理解所学内容;
讲课逻辑清晰、内容丰富、生动有趣、容易掌握;
课程内容实用性强,课堂气氛活跃,学员参与性高
学以致用,通过自身丰富的经历,运用大量案例与工具方法,使学员真正感受到实用和有效。
课程大纲
课程PPT
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课程视频
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老师PPT
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- 2 臧日宏 资本智慧与运营谋略
- 3 万钧 万钧 营销整合与品牌创新
- 4 程广见 渠道与通路管理-程广见老师
- 5 朱冠舟 大客户营销与管理
- 6 宋俊生 宋俊生-股权激励
- 7 潘亦藩 潘亦藩-中国企业战略特征和战略实务
- 8 潘亦藩 企业经营战略创新思维(潘亦藩)
- 9 谢贵荣 基于公司战略的财务管理创新 谢贵荣
- 10 庞红 现代金融与财富管理--庞红教授
老师课纲
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