刘再烜

清华大学职业经理训练中心教授；中国企业文化促进会特邀研究员、高级咨询师《企业文化》《读史追昔启智管理》北京 13439064501 陈助理

企业文化与领导力

企业文化是现代企业经营管理最重要的内容之一，是企业的核心竞争力所在。企业拥建立了自己的核心文化，就能提高向心力和凝聚力，激发职工的积极性和创造精神，才能获得生存、发展和壮大的原动力，从而提高企业的经济效益。课程通过大量的生动案例，剖析优秀的企业为什么要讲企业文化？什么才是企业文化？如何建设好自己的企业文化？用文化新理念引领学员深入思考企业经营管理问题，揭示企业发展长盛不衰的奥秘！
一、引言：”动机类型”

1. 成就动机

2. 亲和动机

3. 权力动机

二、道理：“囚徒困境”

从“囚徒困境”说解文化制胜之道理

文化的定义：特定人类群体世代相传的本质特征。

三、机理：“战略流程”

从“战略流程图”分析文化制胜之机理

组织战略管理流程框架图

· 企业精神

· 核心价值观

· 经营理念