团队建设中的领导力与执行力
1、领导力与领导者人格魅力
2、被领导者与领导风格
3、有效领导的三大方式
4、智商、情商、逆商和领导艺术六大关键
5、领导艺术：决策、沟通、激励、教练、授权
6、领导力、执行力与团队建设与变革
7、执行误区与执行力核心流程建设
8、执行从团队做起——打造个人卓越执行力
9、战略执行看中层——打造部门卓越执行力
10、关键瓶颈在领导——打造领导卓越执行力
11、让战略最终落地——强化执行力
12、执行力关键问题与解决方案
13、执行力持续建设和评估
14、积极的职场与高效的领导力、执行力建设
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- 2 臧日宏 资本智慧与运营谋略
- 3 万钧 万钧 营销整合与品牌创新
- 4 程广见 渠道与通路管理-程广见老师
- 5 朱冠舟 大客户营销与管理
- 6 宋俊生 宋俊生-股权激励
- 7 潘亦藩 潘亦藩-中国企业战略特征和战略实务
- 8 潘亦藩 企业经营战略创新思维(潘亦藩)
- 9 谢贵荣 基于公司战略的财务管理创新 谢贵荣
- 10 庞红 现代金融与财富管理--庞红教授
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