中国危机管理切割理论与以危化危理论创始人、北京大学危机管理课题组组长 政府突发事件与危机管理、企业危机管理与媒体应对 北京    13439064501 陈助理

突发事件应急处理与危机管理

一、为什么突发事件与危机随时会发生? 
  什么是管理学减法 
  什么是突发事件? 
  突发事件有什么特点 
  什么是危机? 
  危机的三大效应 
  案例:1、哪张不该倒的牌倒下引发了美国金融危机? 
  2、纽约市前市长是用什么方法解决了城市治安顽症? 
  什么是危机管理? 
  案例:1、毛泽东的人生是怎么转危为机的? 
  2、为什么说危机成就了奥巴马的总统梦? 
  什么是应急处理与危机管理切割法? 
  如何运用切割法处理突发事件与危机? 
  案例:1、贵州瓮安事件不懂切割法的后果 
  2、上海市政府如何用快速切割法处理倒楼事件的? 
  3、美国政府如何用切割法解决通用汽车危机的? 
  如何构建危机管理三大系统 
  危机预警系统 
  危机应对系统 
  危机善后系统 
 
  二、突发事件处置与危机管理策略 
  早:未雨绸缪不要重治轻防 
  案例:1、美国政府在卡特丽娜飓风中有哪些失误? 
  2、桑枣中学师生为何能在汶川大地震中幸免于难? 
  快:快速出击不要拖延时间 
  案例:1、面对突发事件铁道部长如何转危为机? 
  2、湖北石首6•17事件政府失误在哪里? 
  3、法国政府如何快速化解法航空难事件? 
  诚:真诚坦率不要说假话 
  案例:1、哈尔滨政府不敢说真话的代价 
  2、三鹿集团董事长田文华因说错了什么话被双规? 
  3、5.7杭州富二代飙车案杭州警方说错了什么话? 
  恒:持之以恒不要三天打鱼两天晒网 
  案例:如何应用应急管理手册应对突发事件与危机? 
 
  三、危机管理方法 
  积极沟通原则 
  不要拒绝与上级组织和媒体的合作 
  案例:北大深圳医院如何通过政府快速化解医疗纠纷? 
  不要堵要疏 
  案例:1、“躲猫猫事件”躲出了什么危机? 
  2、杭州地铁施工塌陷事件是如何妥善处理的? 
  不要逐步把事件真相讲出来 
  案例:上海钓鱼执法事件调查结果为何招致中央电视台的质疑? 
  不要几个声音同时对外 
  案例1、温总理记者招待会上主持人如何快速化解危机? 
  2、北京新兴医院在危机发生后新闻发布会上的失误 
  公众利益最大化原则 
  不要推卸责任 
  案例:1、东方航空在返航门事件中有哪些失误? 
  2、北京东五环重大交通事故中中建三局有哪些上佳表现? 
  不要太计较金钱得失 
  案例:1、毛泽东是如何用钱摆脱被抓后的危机? 
  2、国家电网下属机构变压器伤人事件的妥善处理

艾学蛟的课程PPT

艾学蛟的课程视频

老师课纲

返回顶部 邀请老师 微信二维码 QQ聊天 网站二维码