公司治理与股权激励实务
- 【课程大纲】
- 第一节 现代企业制度及其特征
- 一、什么是现代企业制度:现代企业制度的典型形式是股份有限公司。
- 二、现代企业制度的两种基本形式:股份有限公司、有限责任公司
- 三、现代企业制度的特征:企业的法人地位、有限责任制度、董事信托关系和委托代理关系、法人治理结构
- 第二节:两种代理问题:公司治理就是治理“代理问题”
- 一、经济学意义上的代理问题
- 二、管理学意义上的代理问题:代理人的管理能力问题
- 第三节:公司治理:内部治理和外部治理
- 一、内部治理:通常说的法人治理,解决经理人侵害股东利益问题和“隧道行为”问题。
- 建立有效内部治理的条件、董事会、监事会构成、职权、运作模式及与独立董事的关系;股权激励概念;股权激励操作的四大流程;股权激励的方案设计等
- 二、外部治理及其内容
- 1、外部治理定义:通过外部制度、监管部门和市场等实现对公司的治理。
- 2、收购和接管的作用和意义
- 3、企业价值、企业估值、企业市值
张银杰的课程大纲
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- 8 潘亦藩 企业经营战略创新思维(潘亦藩)
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