诸强新

原农夫山泉总裁助理兼全国营销总经理，浙江大学、清华大学总裁班特聘老师《营销战略落地与执行》《专业销售实战技能》《互联网时代的营销创新》《战略性市场营销》《经销商如何请“管家”》杭州 13439064501 陈助理

金牌经销商经营成功之道

（专为厂家开经销商会开发)

诸强新老师

课程意义：

企业的核心竞争力是人，人包括企业内部的员工与庞大的经销商队伍。拥有一支理念超前，能力非凡，合作紧密的经销商队伍将是企业竞争优势的重要保证！但目前令企业头疼的是经销商普遍嫌贫爱富，观念落后，目光短浅，管理混乱。这样的经销商队伍若不尽快改变无疑将影响企业的生存与发展！有什么方法改变吗？请实战经历丰富的营销管理高手进行系统培训是有效解决之道。本课程从人的思想观念入手到具体的规范管理与提升销售业绩方法层层递进，并充分考虑到经销商群体的特点，用通俗生动的语言并结合大量主讲老师亲自运作过的实战案例使经销商朋友听的进，听的懂，用的上！

课程目标：

通过由表及里的洗脑树立经销商的危机感与学习紧迫感

透过营销创新案例分享给经销商全新的营销思路

针对经销商在管理中的普遍问题分析帮助理清思路明确改变方向

针对经销商在营销中面对的销售策略，收款，谈判等各项问题提出实用性极强的解决之道。

针对厂家与经销商合作中冲突与关系的分析树立合作共赢长期发展的观念与策略并提升经销商的忠诚度与信心

第一部分财富在哪里？

一、创新营销理念

二、经销商面临的压力，经销商如何走出价格战的困扰。

三、经销商如何提升综合竞争实力。

第二部分经销商经营发展策略

一、经销商如何作强作大市场