喻旭

易观商业解决方案合伙人，国家高级电子商务师《互联网+，跨界思维》《全网营销的新玩法》《新零售新营销业绩增收3步法》北京 13439064501 陈助理

极致产品设计

适用对象：企业决策层、零售负责人、品牌负责人、运营团队
标准课时： 2天讲师

课程收益
带回可执行的爆款方案

课程大纲
第一天选品+设计概念原型
1、定方向与目标
讲解：新零售方法论，系统性框架介绍
辅导：演示如何定方向与目标
沙盘：企业界定关键问题，确定新零售的方向与目标
点评：梳理各家企业的零售方向与目标，众智点评。

2、选品
讲解：选品思路（3维选品模型：需求驱动+竞争分析+资源能力）
辅导：选品推演
沙盘：企业选择产品
点评：展示企业的选品结果，众智点评。

3、描绘产品概念
讲解：4步教你定义产品原型（用户圈层->用户素描->绘制产品价值地图->描绘产品概念）
辅导：现场推演产品概念的建立过程
沙盘：企业描绘产品概念
点评：展示各企业的产品概念，众智点评。
第二天构建极致体验+讲好故事
4、构建极致体验
讲解：3步教你体验构建（价值地图实例化->体验分层排序（基本/核心/辅助/增值/配套->评估优化）
辅导：推演体验构建的方案
沙盘：企业构建体验
点评：展示各个企业的体验方案，众智点评。

5、讲好产品故事
讲解：3个方面，教你设计产品故事（故事3维度：感人情怀+牛B产品+品牌背书）
辅导：演示故事的营造过程
沙盘：企业营造故事
点评：展示各个企业的产品故事，众智点评。

6、产品迭代
点评：展示企业的全套产品方案。
讲解：持续迭代的方法体系
沙盘：制作迭代方案

7、整体方案，集体汇演