务管理专家,财务管理培训师,会计师、注册税务师,国际注册内部审计师 非财务经理的财务管理、企业内部控制与风险管理、财务战略如何配合企业战略发展、企业全面预算管理与编制技巧、应收账款管理与催帐技巧 北京    13439064501 陈助理

如何有效进行企业成本、费用控制培训

企业成本模式与竞争优势
 如何平衡增长与控制成本的关系
 企业如何选择最具竞争优势和适
理解成本的构成及与自身工作的关系
狭义的成本和广义的成本
全面、新颖的角度管理成本
变动成本、固定成本分析、区分变动、固定成本对
各部门及每位员工对成本的影响
以产品为中心,如何管理成本
以部门为中心,如何管理成本
控制间接成本的先进方法:作业成本法
通过成本分析有效控制成本
 保本点分析
如何改善瓶颈环节的管理

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