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《从中国制造到中国创造》《基于核心能力的战略管理》《企业组织变革与管理创新》《企业文化铸造核心竞争力》《中国民营企业成长转型之路》《从优秀到卓越:领导力修炼》
安徽 13439064501 陈助理
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东山再起谈何容易
到海南旅游,有个约定俗成的玩法。去了天涯海角,必定还要去趟东山岭。天涯海角,乃人生尽头,去了恐有不祥之寓。再去趟东山,图东山再起之意,峰回路转,人生还有好奔头。
改革开放三十年,数风流人物,你方唱罢我登场,各领风骚三两年。半道倒下、退出江湖的企业家不计其数。不甘失败,扬言东山再起的人物,也是举不胜举。但细细数来,这些年真正重新站起来的,却凤毛麟角,屈指可数。
公众总是同情弱者,喜欢奇迹。特别喜爱唱着从头再来的悲壮旋律,从一个个跌倒再爬起来的传奇经历中,给自己不如意的现实找到心灵的共鸣,意淫着一个灿烂的人生未来。任何一个东山再起的故事,都会演化成标准的励志课堂。只要有一个过气的明星人物复出,总会引发媒体的追捧和公众的骚动。这些天,引起媒体关注的,有两个名字。一个叫张朝阳,一个叫孙宏斌。
张朝阳,搜狐的创始人,曾经中国互联网举足轻重的人物,也是曾经的时尚达人,娱乐先锋。他的故事不仅是财经版的重头戏,也曾是娱乐八卦版的招牌菜。不知不觉,他的地位被马云、唐骏、马化腾等取代而被公众遗忘。既便此次复出言论主张有了许多新意,但掀起的浪花远不及QQ与360的无聊打架。
孙宏斌,曾经的地产大佬和地产骇客,今年携其融创中国在香港上市,重新回到公众视野,但市场反应非但远不及当年扬言挑战的真正大佬万科,连后来者龙湖地产和恒大地产也把他甩在了身后。一向侍才傲物的老孙,也较以往少了许多骄狂。
托尔斯泰说:幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。这话在创富故事中异曲同工。成功的企业都是相似的,失败的企业却各有各的死法。英雄的兴起,基本都有如出一辙的励志传奇,而英雄的倒下,却病因各有不同,姿势相形各异,且极具创新性。
兵无常势,水无常形。我们有足够的理由,对创业坎坷路上矢志不渝、坚定不移、百折不回的铮铮硬汉们,保有特别的尊重和敬意。但企业的成功与失败,都有其内在之道。撇去鼓噪与喧嚣,我们在为倒下又企图重树辉煌的人们,送去善意的祝福的同时,还更应有理性的剖析。
回顾这些年倒下的企业与失意的英雄,既有过度自信、盲目扩张导致四面楚歌者,又有不识时务、环境突变难以适应者;既有观念陈旧、模式落伍而自然淘汰者,也有缺乏稳健、管理失控而内部崩溃者;既有竞争加剧、后来居上而战死沙场者,更有修炼不够、稍有成就便胡作非为自取灭亡者。每一个失败者都是一个鲜活的反面教材。
只有找到失败的症结,才是东山再起的前提。冷静思考我们不难看到,东山再起光有不服输的胆气远远不够,更需要有自我剖析、审时度势以实现自我超越的意志、胸怀和能力。那么多失败者扬言要重出江湖,但都事与愿违,概括起来,无外乎原因有二,一是不能摆脱过去,一是不能辨识现在。既然这两样做不到,更谈不上创造未来。
首先,企业家大都有强者思维,比常人有更多的自信,这恰是一柄双刃剑。成功的过去一旦成为思维定势,势必在环境发生巨变的情境下,依然会凭经验判断做出习惯性决策。即便重新出来,也常常是新瓶装旧酒,换汤不换药。
其次,这是一个最好的时代,这也是一个最坏的时代。外部环境的变化之烈之快之猛,远远超出我们的想象。政策导向的变化、技术平台的更新、消费偏好的转移、竞争格局的调整,城头变幻大王旗,稍有不慎,闪失一步,回头一看,时过境迁,一切都如同陌路,无所适从。
最让失败者不堪的是,江山代有才人出,长江后浪推前浪。你歇了两年,再走出家门一看,一堆不认识的新面孔,过去的马仔都当了大哥,儿子辈的都自立门户,这个江湖早已经不是自己的,甚至新的游戏规则可能都看不懂了。无论愿不愿意承认,内心可能都会有英雄迟暮,江山易主的悲凉。
一提东山再起,有两个人是所有失意者的救命稻草,也是所有研究者的首要和几乎唯一的标杆。国内的叫史玉柱,国外的是乔布斯。这两个个案能否成为普遍意义的标杆,我以为过分夸大他们的示范价值,显然有误导之嫌。
说的唯心一点,上帝是对他们格外青睐,不是所有人都有这个福气。说的理性一点,我们不要忽略的事实是,史玉柱的巨人因资金链断裂而倒下后,三年的深入简出,闭关思过,经历高原生死,浴火重生,此中的煎熬没有相似的经历是难以为外人道的。正是因为有了这脱胎换骨般的痛定思痛、自我否定,才有了凤凰涅槃,蜕变成今天的状态。正如美国民谣《Blowing In the Wind》唱的那样:“一个男人要走过多少路,才能成为真正的男子汉。要经历多少次死亡他才会知道,太多的人已经付出了生命”。天降大任,九死一生,方能幡然醒悟。
正在热播的好莱坞大片《华尔街2:金钱永不眠》,被关了8年的戈登(迈克尔·道格拉斯饰),一出来还是本性难易,重操旧业,最后引发他反省自己,下决心痛改前非的却是女儿的亲情。
因此,失败者能否再找回自己的荣光,我不以为仅是对过去成败就事论事式的总结,不是对今天竞争环境的技术性分析,而是回归人性,发现失败的内在根源,实现精神境界的升华。性格决定命运!赢了自己,才有可能赢回世界。
我们在关注失败者重返舞台的同时,其实更应关注那些看似平淡无奇的常青树们。张瑞敏曾说:“没有新闻的企业才是好企业。”稳健才是真正的高手,不死才是硬道理。那些似乎没有多少新闻爆料,没有多少起伏波澜,总是和公众视线保持距离的企业和企业家,更应成为我们研究的标杆。看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。不显山不显水,才是高手;平常淡定中,有风光无限。
人们总是喜欢自我安慰地说:在哪里跌倒,就在哪里爬起。而郭德纲说:在哪里跌倒,就在哪里躺下。虽是玩笑,也不无道理。生活常常不会跟着你的节奏,剧本不是你写的,很多时候,失去了,可能永远地就失去了……珍惜眼前,活在当下,比什么都重要。
改革开放三十年,数风流人物,你方唱罢我登场,各领风骚三两年。半道倒下、退出江湖的企业家不计其数。不甘失败,扬言东山再起的人物,也是举不胜举。但细细数来,这些年真正重新站起来的,却凤毛麟角,屈指可数。
公众总是同情弱者,喜欢奇迹。特别喜爱唱着从头再来的悲壮旋律,从一个个跌倒再爬起来的传奇经历中,给自己不如意的现实找到心灵的共鸣,意淫着一个灿烂的人生未来。任何一个东山再起的故事,都会演化成标准的励志课堂。只要有一个过气的明星人物复出,总会引发媒体的追捧和公众的骚动。这些天,引起媒体关注的,有两个名字。一个叫张朝阳,一个叫孙宏斌。
张朝阳,搜狐的创始人,曾经中国互联网举足轻重的人物,也是曾经的时尚达人,娱乐先锋。他的故事不仅是财经版的重头戏,也曾是娱乐八卦版的招牌菜。不知不觉,他的地位被马云、唐骏、马化腾等取代而被公众遗忘。既便此次复出言论主张有了许多新意,但掀起的浪花远不及QQ与360的无聊打架。
孙宏斌,曾经的地产大佬和地产骇客,今年携其融创中国在香港上市,重新回到公众视野,但市场反应非但远不及当年扬言挑战的真正大佬万科,连后来者龙湖地产和恒大地产也把他甩在了身后。一向侍才傲物的老孙,也较以往少了许多骄狂。
托尔斯泰说:幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。这话在创富故事中异曲同工。成功的企业都是相似的,失败的企业却各有各的死法。英雄的兴起,基本都有如出一辙的励志传奇,而英雄的倒下,却病因各有不同,姿势相形各异,且极具创新性。
兵无常势,水无常形。我们有足够的理由,对创业坎坷路上矢志不渝、坚定不移、百折不回的铮铮硬汉们,保有特别的尊重和敬意。但企业的成功与失败,都有其内在之道。撇去鼓噪与喧嚣,我们在为倒下又企图重树辉煌的人们,送去善意的祝福的同时,还更应有理性的剖析。
回顾这些年倒下的企业与失意的英雄,既有过度自信、盲目扩张导致四面楚歌者,又有不识时务、环境突变难以适应者;既有观念陈旧、模式落伍而自然淘汰者,也有缺乏稳健、管理失控而内部崩溃者;既有竞争加剧、后来居上而战死沙场者,更有修炼不够、稍有成就便胡作非为自取灭亡者。每一个失败者都是一个鲜活的反面教材。
只有找到失败的症结,才是东山再起的前提。冷静思考我们不难看到,东山再起光有不服输的胆气远远不够,更需要有自我剖析、审时度势以实现自我超越的意志、胸怀和能力。那么多失败者扬言要重出江湖,但都事与愿违,概括起来,无外乎原因有二,一是不能摆脱过去,一是不能辨识现在。既然这两样做不到,更谈不上创造未来。
首先,企业家大都有强者思维,比常人有更多的自信,这恰是一柄双刃剑。成功的过去一旦成为思维定势,势必在环境发生巨变的情境下,依然会凭经验判断做出习惯性决策。即便重新出来,也常常是新瓶装旧酒,换汤不换药。
其次,这是一个最好的时代,这也是一个最坏的时代。外部环境的变化之烈之快之猛,远远超出我们的想象。政策导向的变化、技术平台的更新、消费偏好的转移、竞争格局的调整,城头变幻大王旗,稍有不慎,闪失一步,回头一看,时过境迁,一切都如同陌路,无所适从。
最让失败者不堪的是,江山代有才人出,长江后浪推前浪。你歇了两年,再走出家门一看,一堆不认识的新面孔,过去的马仔都当了大哥,儿子辈的都自立门户,这个江湖早已经不是自己的,甚至新的游戏规则可能都看不懂了。无论愿不愿意承认,内心可能都会有英雄迟暮,江山易主的悲凉。
一提东山再起,有两个人是所有失意者的救命稻草,也是所有研究者的首要和几乎唯一的标杆。国内的叫史玉柱,国外的是乔布斯。这两个个案能否成为普遍意义的标杆,我以为过分夸大他们的示范价值,显然有误导之嫌。
说的唯心一点,上帝是对他们格外青睐,不是所有人都有这个福气。说的理性一点,我们不要忽略的事实是,史玉柱的巨人因资金链断裂而倒下后,三年的深入简出,闭关思过,经历高原生死,浴火重生,此中的煎熬没有相似的经历是难以为外人道的。正是因为有了这脱胎换骨般的痛定思痛、自我否定,才有了凤凰涅槃,蜕变成今天的状态。正如美国民谣《Blowing In the Wind》唱的那样:“一个男人要走过多少路,才能成为真正的男子汉。要经历多少次死亡他才会知道,太多的人已经付出了生命”。天降大任,九死一生,方能幡然醒悟。
正在热播的好莱坞大片《华尔街2:金钱永不眠》,被关了8年的戈登(迈克尔·道格拉斯饰),一出来还是本性难易,重操旧业,最后引发他反省自己,下决心痛改前非的却是女儿的亲情。
因此,失败者能否再找回自己的荣光,我不以为仅是对过去成败就事论事式的总结,不是对今天竞争环境的技术性分析,而是回归人性,发现失败的内在根源,实现精神境界的升华。性格决定命运!赢了自己,才有可能赢回世界。
我们在关注失败者重返舞台的同时,其实更应关注那些看似平淡无奇的常青树们。张瑞敏曾说:“没有新闻的企业才是好企业。”稳健才是真正的高手,不死才是硬道理。那些似乎没有多少新闻爆料,没有多少起伏波澜,总是和公众视线保持距离的企业和企业家,更应成为我们研究的标杆。看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。不显山不显水,才是高手;平常淡定中,有风光无限。
人们总是喜欢自我安慰地说:在哪里跌倒,就在哪里爬起。而郭德纲说:在哪里跌倒,就在哪里躺下。虽是玩笑,也不无道理。生活常常不会跟着你的节奏,剧本不是你写的,很多时候,失去了,可能永远地就失去了……珍惜眼前,活在当下,比什么都重要。
潘诚的课程大纲
潘诚的课程PPT
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潘诚观点
- 1 唐骏:性格决定命运
- 2 商业模式:只有成功没有最佳
- 3 20年对中国影响最大的100本书
- 4 女性领导力的三个标杆
- 5 东山再起谈何容易
- 6 没有最好只有更好(谈精益化管理)
- 7 企业转型:整容、变性还是自杀
- 8 没有新闻的企业是好企业
- 9 急功近利的并购,相煎太急的裁员
- 10 文化不是变形金刚
- 11 “雷尼尔效应”与留人机制
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