高效能人士的七个习惯

个人工作效能综合提升训练内容简介: 社会在变化,企业在变化,个人也在变化!在这个变化的世界里,我们在工作中会产生以下多种情况:1、恐惧感和不安全感,因为恐惧而避免合作,要取得成就,就需要相互依赖和彼此合作;2、我现在就想要得到,人们想要的太多又太急切,这往往又不现实;3、谴责和抱怨,面对问题和挑战,习惯性地谴责他人,把自己禁锢在问题里,找不到解决方法;4、绝望无助,屈服于宿命论,丢弃希望,抛却理想

员工职业生涯规划与岗位修炼

职业生涯是管理者与员工双方都要做的工作,为了达到这样的目的,本课程将带领相关员工和管理者,运作一些有效的管理工具,协助公司员工(或管理者自己)进行自身的职业发展规划,为公司也为自己实现自身价值的最大化。

新任经理人的管理技能提升

课程时间:1.5天 课程对象:企业中层管理者 培训形式:理论讲授50%、实战演练15%、案例讨论、经验分享25%、游戏、答疑10% 培训目的:大海航行靠舵手,管理者就是他所经营管理企业的舵手。高层管理者领着全体员工在复杂多变和充满着激烈竞争的市场环境中乘风破浪,中层管理者承上启下,既要面对高层的目标分解,又要面对基层的执行保障,而基层管理者需要面对一线员工,通过各种方式提升下属的执

商务礼仪培训

课程将从公务行为的不同角度、不同层面、不同内容进行阐述与训练,使学员全方位的掌握公务场合应有的行为规范;懂得如何塑造良好的的职业形象和职业行为,并在与客户接触时通过第一印象与合体的行为举止为自己加分课程形式:互动式讲授:理论50%、实战演练20%、案例讨论、游戏20%、经验分享答疑10%

步步为赢--关键节点的大客户营销与自我转变

课程背景: 客户销售的关键是和客户建立长期的和顾问式的关系。达到这种关系的途径是开放的信息交流,其目的是使买卖双方建立明智而互利的决定。 客户的变化:具备了更多的产品知识;在作购买决定时,变得更善于分析和更有系统;所作的购买决定,更得到内部高层人士的同意;对需求的产品有更高的要求;更乐于和销售人员分享信息。 销售人员销售方法的改变:不单推销产品,更要推销解决的策略和方案;要向更高层和

结果导向的年度营销计划制订与执行管控

主讲:崔自三您或您的企业是否碰到过这样的困扰:年度营销计划年年定,但却年年完不成?营销计划成了“花架子“,成了老板办公桌上的摆设,营销计划为何成了老板的计划呢?原因何在? 年度营销计划制订缺乏系统支持,造成目标凌驾于企业与市场实际之上,如何出现这等结局?营销计划地制订应该遵循什么样的标准和原则?如何修订和改善营销计

顾问与方案式销售技巧

本课程协助您完成从推销员到顾问的角色转变,以顾问的角色协助顾客分析解决问题并提供恰当方案,从而赢得信任,在顾客的复杂采购中获得更大业务成功。课程目标:1 掌握销售效率提高的基本要素;2 找到促使客户变革的动力和痛点;3 熟悉顾问式拜访技巧,确认和制作出符合客户需要的方案;4 理解客户内部的复杂关系,最大限度地争取支持;5 了解增加影响力的方法;6 学习评估销售机会,不在无价值的客户上花时

企业战略管理

企业战略规划与战略实施主讲:池强【课程背景】近两年来,中国的经济发展进入了新常态,广大中小微民营企业的经营普遍困难;加之互联网的冲击,几乎所有的企业都存在发展战略方面的困惑。企业发展战略,是企业发展必须解决的最根本的问题又是最关键的问题。没有明确定位、方向和目标的企业,在当下环境中,是不可能突围而出的。

新三板挂牌及做市实操

——中小微企业资本市场腾飞之路主讲人:池强【课程收益】通过本课程,能够给企业家/经营者带来以下价值:全面了解新三板的发展历程、新三板的现状及未来发展趋势,为自身企业未来资本市场之路做出思考对比解析新三板挂牌的利弊,帮助企业进行理性思考,为企业走向资本市场选择最佳时机、方式、路径全面掌握新三板挂牌的条件,尽早解决企业可能存在的挂牌障碍,使得未来企业挂牌之路更加顺畅深刻了解新三板挂牌的主要步骤

变革环境下的系统领导力构建

领导,就是要让他领导的人们,从现在的地方,到达他们还没有去过的地方。领导力就像美,它难以定义,但当你看到时,你就知道,它真实存在。商业世界瞬息万变,领导力如何在应对企业变革中游刃有余,又如何在商业发展中塑造与提高思维能力?本课程中,董权教授会带你探索变革中领导力思维塑造的奥秘。课程大纲一、 思维突破与领导力 ➢ 什么是领导力?➢ 如何理解思维的构架?➢ 领导力的两个要素➢ 成功领导思维影响他人的三