刘新华

国质量协会BPM首席专家、讲师；NIMBUS(中国)原副总裁兼咨询总监《流程管理体系建设与流程架构设计》《精益管理》《流程型组织与运营管理体系建设》《流程与运营管理体系建设》北京 13439064501 陈助理

老师介绍

刘新华
中国质量协会BPM首席专家、讲师
　　SGS高级讲师
　　NIMBUS(中国)原副总裁兼咨询总监
　　拥有国际领先的战略与运营绩效管理和咨询经验，精通BPM（流程管理）、组织高绩效管理（精细化管理）、平衡计分卡等管理理念、方法和工具。
　　负责实施了多个精益战略管理、流程管理项目，其中包括福田汽车、威高集团、国家开发银行、深圳农业银行、北京建设银行、大连润德机构、四川民众日化、唐山道诚管业、安徽力源集团、大连雪龙集团、福田雷沃重工、北京市政府、广州市政府、商洛市政府、红河州政府等。
　　资深培训讲师，为近百家企业、政府做过管理类培训，培训课程包括：业务流程管理（BPM）、平衡计分卡（战略管理）、组织高绩效管理、卓有成效的管理者等。服务过的客户包括：
　　企业：中国移动，中石化，兵器工业集团，一汽，福田汽车，东风汽车，北人集团，中石油管道人集团，航天科技集团，Google分公司，AVA公司（ERP），大连瓦轴集团，山东威高医药股份有限公司，山东隋氏印刷有限公司，山东丛林集团，福田雷沃国际重工股份有限公司，中通汽车集团，山西烟草局，安博集团，四川民众日化集团，唐山道诚管业有限公司，大连润德结构，中石油管道人集团，金丰煤业集团，大连雪龙集团、云南惠嘉集团等。
　　政府：北京市政府、广州市黄埔区政府、商洛市政府、云南红河州政府等。
　　银行：国家开发银行，深圳农行，建设银行等。
　　长期担任北京大学在职研究生班、CIO班、高管班客座教授。
　　中国质量协会“流程管理师”、“流程架构师”证书体系课程首席专家、讲师。
　　核心课程：
　　1、《流程管理》、《流程管理师》《流程架构师》（质量协会推的证书课程）、《服务于质量管理体系的流程管理》等
　　2、《流程管理体系建设与架构设计》-每月公开课、内训热门！
　　3、《流程型组织建设》实战训练营-将BPM实施搬上课堂-实战升级班！
　　4、《精益管理》—（精细化管理）
　　5、《系统化的变革管理》—（构建系统化的企业管理体系）
　　6、《人性化管理》
　　7、《问题管理(发现、分析与系统化解决问题机制)》
　　8、《全面创新管理(创新机制建设）》