陈蕊

突破瓶颈—新零售的增长策略

【课程背景】《突破瓶颈——新零售的增长策略》课程旨在揭示零售行业如何实现增长。零售业的最大变化是主导权已经从商家手中转移到了消费者手中,这意味着只有为消费者提供最优质的服务,商家才能够赢得一席之地。那些能够保持丰厚利润和出色业绩的企业都有自己的秘密。本课程基于对顶尖级的零售企业的观察将这些秘密精炼归纳为8大增长策略和配套的落地运营实操技能。本课程会帮助零售业的领导者、门店管理者找到改善经营策略和提

时间管理+效能优化—激活团队能量的领导力

【课程背景】本课程适合企业中,希望提升时间管理能力,增强效能优化的中基层管理者。本课程所讲述的内容可操作性强,从如何宏观统筹时间完成大目标,到如何借助工具解放自己的双手,用实例展示了大量操作细节,能切实引导学习者通过管理时间,提升自身的领导核心竞争力、增强团队的效能优化。认知部分——理解时间管理的意义,强调了要树立正确的时间观念,指出常见的时间管理误区;技巧部分——重点介绍了多个经典的时间管理工具

AI魔法—利用Deep Seek实现职场逆袭

【课程背景】随着人工智能技术的快速发展,职场环境正在经历前所未有的变革。Deep Seek作为一款全能型AI助手,凭借其强大的功能和灵活性,正在成为职场人士提升工作效率、实现职业突破的重要工具。然而,许多职场人士对AI工具的使用仍停留在表面,未能充分发挥其潜力。因此,本课程旨在通过系统化的学习与实践,帮助学员掌握Deep Seek的核心功能与应用场景,从而在职场中脱颖而出,实现“逆袭”。在数字化转

OGSM让战略极简落地

【课程背景】本课程借助极简工具OGSM,通过“1页纸+6个会议”搭建了一整套全面且实用的战略落地体系,把公司的战略意图转化成可以落地的具体行动。本书呈现了从战略意图到业务目标、策略重点、衡量指标、行动计划、责任到人、跟踪到天的全部环节,提炼了大量实用的管理技巧和工具,化繁为简,化虚为实,帮助公司实现上下对齐、左右拉通,助力管理者有效掌控业务全局。【课程收益】1、OGSM让公司的战略规划做到“1页纸

中层管理者沟通技巧与情绪管理

【课程背景】本课程可以使中层干部能够轻松应对带队伍、管上司、横向领导、达成合作,是中层管理者沟通能力提升的指南。中层管理者在工作中经常会遇到各种“疑难杂症”,这些“疑难杂症”的背后隐藏的本质是:真正的问题是什么?团队做过哪些努力了,结果是什么?团队需要哪些支持才能解决问题?是否进行监控后续实践的效果并进行了调整?对大部分中层管理者来说,不是想到解决办法,真正难的是: 怎样沟通才能达成这四件事?正是

系统性思维实战训练—从框架构建到高效执行

【课程背景】在数字化时代,商业环境复杂度激增,传统线性思维难以应对“分析不全面、表达不清晰、决策效率低”等核心痛点。系统性思维通过“框架化拆解问题、结构化整合资源、可视化呈现成果”,帮助个人突破思维局限,提升问题解决效率;助力团队建立统一的思维语言,增强协作效能。本课程基于高效的系统思维核心框架,结合商业实战案例,通过“理论+工具+场景演练”模式,帮助学员掌握从问题界定到执行落地的全流程系统思维方

觉醒胖东来—零售业”觉醒五维模型“分析

【课程背景】所有关注零售业变革的人,很难不注意到胖东来!网络购物最火的这些年,社会上的主流观点是“实体店必死”,好像网络化、线上购物才是零售业的唯一出路。但谁能想到,在河南许昌,一个三线城市,突然有一家企业横空出世。它只做很多人都不看好的零售实体店。它没有用零售业压缩成本,打折促销那一套,它有自己的选品和定价理念。它靠的是极致服务、高工资、捐款出圈——从零售业出圈到服务业,又破圈到整个企业界。——

陈蕊

陈蕊老师 中层管理者综合能力提升导师曾任:美团(世界500强)到店事业群餐饮SaaS事业部全国培训负责人曾任:猎聘集团全国培训负责人曾任:花生好车(覆盖全国400个城市的汽车新零售平台) 培训/TD总监曾任:新华人寿(世界500强)北京分公司高级培训经理国家一级企业培训师麦肯锡的团队管理法践行者常年为工商银行、建设