业财融合
AI+业财融合下的成本费用管控
本课程旨在结合企业的实际情况，分享具有可操作性的业财融合成本费用管理工具和方法，帮助企业中高层管理人员及财务人员强化成本费用管控能力，提升企业经营效益。课程将深入探讨业财融合的路径与方法，分析企业成本费用管理的特殊性，介绍适合企业的成本费用管理工具和方法，并通过行业最佳实践案例，为公司强化成本费用管控提供指导。
业财融合形势下财务BP如何做好管理会计工作
主讲：孟显仕老师【课程背景】在传统观念中，财务与业务是相对独立的部门，业务部门负责一线业务开展，财务部门负责会计核算等后台性工作。但对于现代成熟企业而言，这样的职能定位与分工显然无法满足企业发展与管理需要。转变角色定位、推进业财融合、加强业务支持，已成为财务发挥价值创造功能的必然选择。本课程旨在帮助财务人员打开职能转型大门，提升业财融合意识；做好管理会计工作，增强财务对业务决策的支持能力；成为优秀
全价值链下的业财融合，综合提升公司业绩
主讲：尹立老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，企业竞争已从单一环节转向全价值链的协同竞争。财务部门不再仅仅是“账房先生”，而是企业价值创造的重要参与者。然而，许多企业仍面临业财脱节的问题：财务人员难以理解业务逻辑，业务人员缺乏财务思维，导致资源配置低效、决策失误频发。这种割裂状态严重制约了企业的整体绩效提升。本课程旨在打破业财壁垒，帮助财务人员和业务管理人员深度协同。课程从全价值链视角出发
业财融合下，企业全面预算管理
主讲：尹立老师【课程背景】在当前经济环境下，企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的经营环境，这对企业的财务管理提出了更高的要求。业财融合作为一种新的管理理念，强调业务与财务的深度融合，以实现资源的最优配置和经营效率的最大化。全面预算管理作为业财融合的重要组成部分，是企业实现战略目标、优化资源配置、提高经营效率和控制经营风险的关键工具，对企业的财务健康和战略目标的实现具有重要意义。1. 应对复杂多变的
