人力资源
宁晓东 数智化组织及人力发展战略顾问
主讲课程：《大型国企做岗位认证体系》 《数智化敏捷组织及人才管理》1-2天 《数智化时代下人力资源管理进化新趋势》1-2天 《数智化时代下CHO组织致胜第一课》 1-2天 《数智化时代卓越领导力四板斧》1-2天 新经理上任第1课：转认知》1天 《新经理上任第2课：找对人》1天 《新经理上任第3课：带好队》2天 《新经理上任第4课：拿结果》1天 《阿里巴巴管理总纲》 1-2天 《阿里管理九板斧（头-腰-腿）》 2天 《阿里管理九板斧（头部）》1天 《阿里管理三板斧（腿部）》1天 《阿里管理三板斧（腰部）》1天 《阿里绩效管理之道》1-2天 《阿里文化与领导力的双面进化之道》2天 《阿里文化之道》1天 《阿里政委之道》2天 《组织诊断利器之六盒模型》1天 中高管领导力系列 《高凝聚力高绩效团队打造四板斧》1-2天 《高效留人实战工作坊》1天 《高效落地战略、拿结果实战工作坊》1-2天 《数智化时代企业文化、组织与领导力构建之道》1天 《高凝聚力高绩效团队打造四板斧》1-2天 《高效留人实战工作坊》1天 《高效落
常驻地：杭州
人力资源管理
陈小洪 零售业绩提升、轻奢服务营销实战专家
主讲课程：《智胜终端：门店目标分解与落地务实》（爆款课程） 《智胜终端：轻奢品牌门店销售技能提升》（爆款课程） 《智胜终端：珠宝门店业绩倍增策略》 《零售破局：情绪价值驱动的销售增长实战营》（爆款课程） 《领导力锻造营：新世代员工管理与沟通》 《沟通之道：高净值人群沟通技巧提升训练营》 《门店教练技术实战：从经验传帮带到科学教练辅导》 《诉战速决：提升解决问题能力、高效平息客户不满》（爆款课程） 《TTT企业培训师培养》（爆款课程） 《内训师复制加速器：四维五环内训师培养模型》 《业务课程开发与AI辅助技术赋能》（返聘课程） 《萃取式业务课程开发实战》 《零售门店教练技术实战：从经验传帮带到科学教练辅导》
常驻地：佛山
TTT
王志涛 AIGC实战专家；知名教学技术专家，教学罗盘️©️理论创立者
主讲课程：《AI技能：DeepSeek/AI助力职场办公》《AI应用技能：系统化提示词撰写方法》《DeepSeek/AI助力课程设计与开发》《DeepSeek/AI助力问题分析与解决》《DeepSeek/AI助力演讲设计与呈现》《DeepSeek/AI助力职场PPT设计与制作》《DeepSeek核心应用技能》《教学罗盘©讲台驾驭技巧》 《教学罗盘©：授课技巧三板斧》《教学罗盘©️—基于建构主义的整合教学模式》 《教学罗盘©️案例教学》《教学罗盘©三步成师》《教学罗盘©课程设计与开发》 《引导式培训技巧》《教学中的有效互动技巧》 《TTT培训师核心授课技巧培》《创新性培训技巧》 《课程呈现技巧》、《精品课程设计与开发》《领导者任老师》 《将行动学习融入工作》《基于行动学习的问题分析与解决》《实战复盘》《经验萃取》
常驻地：北京
TTT
吴昊 组织人才发展与学习发展专家
主讲课程：《从0-1，搭建组织培训体系》《搞定5件事，让培训体系适应训战模式》《赢在起跑线-年度培训规划与计划制定》（爆款课程，多次返聘） 《1节课，搞定培训需求调查与分析》 《0-1，学会关键岗位识别和工作任务分析》 《搞定基于任务搭建学习路径图质，只需5步》（爆款课程，多次返聘） 《三维度九层面，打造有效培训量评估系统》 《AI+专家经验萃取 - 培训管理者专家经验萃取能力提升》（爆款课程，多次返聘） 《“六步成课”—内训师课程开发能力提升训练营》（爆款课程，多次返聘）《把握3大关键，提升授课能力》 《培训师综合能力提升训练营》《360度全脑沟通—职场人沟通能力提升》（爆款课程，多次返聘）《新员工职业素养提升培训》 《让学习成为力量——提升职场学习力三种方法》《管理能力提升“六脉神剑”— 中层/基层管理者管理能力提升》 （爆款课程，多次返聘） 《当好“领头羊”，从心开始 - 管理角色认知与管理思维提升》 《管理者跨部门沟通能力和员工能力发展提升》 《行为风格辨识与管理沟通》 《18
常驻地：北京
培训管理
张国良 实战型人力资源专家
主讲课程：《“赢在绩效”——咨询式卓越绩效管理模式构建》、《OKR敏捷绩效管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《高效培训管理与体系构建》、《TTT内部培训师培训》、《岗位经验萃取与案例开发》、《激励性薪酬设计》、《绩效飞轮驱动力—绩效面谈》、《人才梯队建设》、《学习地图构建》、《人才盘点》、《人才战略与人力资本管理》、《目标管理与绩效考核》、《年末如何做好绩效考核与关键人才激励务》、《金牌面试官面试技能》、《心理学在人力资源管理中的应用》、《HRBP角色转型》、《数字分析在人力资源管理中运营》《从技术到管理》、《中层管理者技能训练》（MTP)《卓越成效管理者》（体验式课程）、《做卓有成效的一把手》、《做一流的副职》、《85/90后员工的管理》、《金牌班组长职业技能训练》、《高品质管理沟通》、《高绩效团队建设》、《卓越领导力》、《团队建设与跨部门沟通》、《管理者角色认知》、《如何做一个成功的下属》、《员工辅导与激励技能》、《职业化塑造与管理者角色认知》
常驻地：青岛
人力资源管理
李彬 国家绩效改进师
主讲课程：《基于战略（年度经营目标）达成的绩效管理》《盯住绩效做管理——企业经营目标达成、组织效能提升与员工执行改善》《员工绩效管理“四部曲”》《手把手帮你做考核——目标设定与考核表制作》《让OKR与KPI共舞——OKR在中国企业的“软着陆”》《OKR（目标与关键成果法）落地实操》《战略解码、承载与执行——将企业战略转化为全员每天的高效行动》《目标设定、计划编制与落地执行》《基于经营做人力——企业战略人力资源管理与实施落地》《非人力资源经理的人力资源管理》《薪中有术——薪酬体系建设、岗位价值评估与人力成本管控》《基于效果落地的培训体系建设》《干部强，则企业强——MTP（管理者角色定位与管理技能提升）》《让问题到此为止——问题分析与解决》《管理者的执行力课程——团队执行改善与团队成员执行力提升》《打造高绩效团队》
常驻地：西安
人力资源管理
高思禄 实战派企业管理咨询顾问/专家
主讲课程：《如何打造适合企业的绩效方案》《绩效定亏赢之分析设计策略》 《咨询式岗位薪酬设计落地方略》《赢在公司各岗位薪酬设计之密码》 《低成本提高员工积极性的薪酬设计密码》 《在职股权激活员工之利润再增长》 《股权（融资）激励之让老板与骨干员工共谋大业》 《股权定江山——人、财、物、产、供、销资源整合术》 《国企改革与国企混改》、《公司治理》系列《你想知道的用工风险规避方法》 《员工职业技能训练提升技巧》 《如何打造上下贯通的优秀中层管理者》 《员工选用育留之积极性激励要略》《人才梯队建设之员工激励》 《非人力资源的人力资源管理》《打造高效团队执行力的演练实务》
常驻地：北京
绩效管理
