人力资源
吴丹黎 18年世界500强人力资源管理实战经验
主讲课程：《向人效要利润：人力资源降本增效的系统方法与实践》《任职资格体系搭建与人效提升》《从“技控”到“人控”：新质生产力下的绩效改进工作坊》《人才发展：用内生动力驱动人效提升》《明师优徒——岗位导师带教体系》《战略导向的绩效管理》《OKR-敏捷目标管理工具》《成功招聘实战工作坊》《现代企业的薪酬设计实务》《现代企业的人工成本管控》《TTT系列课程》《岗位经验萃取》《非人力资源经理的人力资源管理》《中层管理技能提升三步曲》（个人篇/团队篇/执行篇）《执行力与目标管理》《高绩效团队建设与协作》《左圆右方：基于工作实务的微创新工作坊》
常驻地：武汉
人力资源管理
萧枫 曾任500强上市公司人力资源高管
主讲课程：《非人力资源管理者的人力资源管理实战》 《管理突围－阿米巴经营模式导入》 《赢在中层--MTP中层管理者通用能力训练》 《绩效领导力》《绩效面谈实战技巧》 《企业核心人才的选育用留》 《高效团队建设与管理》 《基于人力资源管理思维的领导力提升》 《国央企规范化管理与运营效率提升》 《绩效管理闭环实战》《企业商务与职业礼仪》 《沟通解码—职场沟通实战技巧》 《九型人格与识人艺术》 《精准招聘与结构化面试技巧》 《人力资源管理六大模块基础与提升》 《高绩效团队打造的五大策略》 《全员执行力》《高效会议》 《员工职业生涯规划与职业发展》
常驻地：苏州
人力资源管理
李彬 国家绩效改进师
主讲课程：《基于战略（年度经营目标）达成的绩效管理》《盯住绩效做管理——企业经营目标达成、组织效能提升与员工执行改善》《员工绩效管理“四部曲”》《手把手帮你做考核——目标设定与考核表制作》《让OKR与KPI共舞——OKR在中国企业的“软着陆”》《OKR（目标与关键成果法）落地实操》《战略解码、承载与执行——将企业战略转化为全员每天的高效行动》《目标设定、计划编制与落地执行》《基于经营做人力——企业战略人力资源管理与实施落地》《非人力资源经理的人力资源管理》《薪中有术——薪酬体系建设、岗位价值评估与人力成本管控》《基于效果落地的培训体系建设》《干部强，则企业强——MTP（管理者角色定位与管理技能提升）》《让问题到此为止——问题分析与解决》《管理者的执行力课程——团队执行改善与团队成员执行力提升》《打造高绩效团队》
常驻地：西安
人力资源管理
