生产管理
刘刚 22年专注于制造业企业管理
主讲课程：《精益管理——精益管理导入落地实施培训课程大纲》 《精益管理——精益企业的五项修炼》 《精益管理——八大浪费的识别与改善》 《精益管理——精益成本管理》 《精益流程管理——标准化作业（SOP）体系》 《精益的原点——工业工程IE改善技术》 《精益设备管理——TPM全员生产力维护》 《精益现场管理——6S与目视化管理》 《精益现场管理——精益现场管理七大任务》 《提质降本增效——生产效益化方法》 《精益质量管理——TQM全员质量管理与质量意识提升》 《精益运营管理——PMC生产计划与物料控制》《班组管理——TWI现场管理者能力提升》 《班组管理——金牌班组长管理技能提升训练》 《班组管理——五型班组建设》
常驻地：武汉
生产管理
崔军 富士康大学、海尔大学、美的学院、信利学院讲师
主讲课程：《卓越绩效：卓越运营管理提升经营绩效》 《降本增效：工厂十大浪费消除》 《成本管控：TCM全面成本管理》 《卓越运营：精益生产提升运营效益》 《先进制造：智能制造成就时代企业》 《工业工程：IE提升制造竞争力•助力企业做强做大》 《赢在基层：TWI一线班组的管理技能提升训练》 《高执行力：金牌班组长管理技能提升特训营》 《精益研发：产品模块化设计与可制造性研究》 《设备管理：TPM全面生产维护提升OEE》 《产销平衡：PMC生产计划与物料控制》 《美丽工厂：6S与目视化管理》 《质量管理：TQM全面质量管理与品质零缺陷》 《质量管理：自工序完结与品质零缺陷》 《绩效管理：KPI绩效考核指标规划管理》 《数字基础：产品基础数据库资料建立与工厂生产工时管理》 《精益运营：VSM价值流管理》
常驻地：深圳
生产管理
宋曦 23年生产管理经验
主讲课程：《生产经理（厂长）六项管理技能训练》 《优秀车间主任——六项基本管理技能训练》《一线班组长五项实用管理技能提升训练》（权版课程） 《“华为”式班组长综合管理技能提升训练》（权版课程） 《金牌班组长六项现场管理技能提升》《PMC—生产计划与物料精益管控实战训练》 《多品种小批量下的生产计划与现场柔性排程实战方法》 《TOC生产计划排程：瓶颈突破与产能爆增》《TPS精益生产系统导入与落地建设实战方法》 《VSM价值流分析与改善》《降本增效—生产系统九大浪费识别与改善沙盘训练》 《生产成本系统分析与全面下降方法》《精益生产系统沙盘训练》 《准时化交付沙盘训练》 《班组一日标准化管理沙盘训练》 《标准化作业沙盘训练》 《现场5S提升实操沙盘训练》 《生产现场九大浪费识别与改善实操沙盘训练》
常驻地：南昌
生产管理
郭涛 15年德资，日企，台资与民企生产与供应链管理经验
主讲课程：《利润之源-卓越供应链管理提升之路5.0》《安全风险分级管控与隐患排查管理》《企业基石-卓越班组长管理技能提升之路5.0》《班组长一日管理》《工作安全分析与KYT安全预知训练》《TWI之工作教导/工作关系/工作改善》《卓越五型班组建设》《降本增效-精益生产管理体系5.0》《CELL单元生产线设计与优化》《设备综合效率（OEE）提升》《卓越现场5S/6S/7S与目视化管理》《JIT-打造准时化生产体系》《TBP-丰田工作八步法》《TPM之设备自主保全》《精益价值流VSM-VSD》《精益物流全流动管理》《价值实现-专业采购成长之路5.0》《供应链“三性”成本削减》《产供销协同-供应链一体化计划管理》《供应链需求管理-精准预测与供需匹配》《供应链战略规划与设计管理》《采购品类管理实战》《供应商战略寻源，评估，选择与关系定位》《采购成本分析与采购降本》《采购计划，质量，交期与绩效管理》《供应商“选，用，育，留”全生命周期管理》
常驻地：上海
供应链管理
