培训管理

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彭丽 曾任同庆楼 企业大学负责人、瓜子二手车HRBP、顺丰速运人才发展负责人

主讲课程:《人才战略—人才发展4板斧》《有效授权与绩效辅导的艺术》《HR进阶—HRBP的3把钥匙》 《职海引航—员工职业生涯规划》《非人力资源经理的人力资源管理》《合力攻坚—高效提升团队协作力》《关系致胜—成就客户的黄金思维》《金字塔原理—用思维进化突破自我》《学德鲁克—卓越管理者的9项技能》《激发潜能—绩效管理体系的设计与落地》有效激励—用“人才培养”打开激励心门》《识人有术—金牌面试官的甄选人才技巧》《打造学习型组织—从0到1构建培训体系》

董静涛 曾任康臣药业人才发展经理\王老吉大健康资深培训师

主讲课程:《MTP中层管理技能提升实战》《新任经理角色转型与能力修炼》《管理者结构化高效表达》《跨部门有效沟通与协作技巧》 《员工激励与留存实战方法》 《职业规划与心态管理赋能》 《干部梯队建设与继任者计划落地》《从0到1:企业培训体系搭建实战(含制度+工具包)》《培训需求诊断与年度计划制定》《企业培训效果评估与复盘优化》《分层分类课程体系设计实战》《TTT 内训师授课技巧精进(从入门到精通)》《企业内部案例萃取与课程开发实战》《课件设计与授课演绎技巧提升》《企业文化落地实战:从传播到践行》《新员工快速融入与组织认同建设》《高效团队建设与组织凝聚力提升》

杨小钟 上海市团市委干部学院导师

主讲课程:《OKR敏捷目标管理》《PDCA高效计划执行》《高效能人士的时间管理》《打造卓越执行力》《闭环能力——高潜人才管理提升工作坊》《问题分析与解决》《高胜算决策——企业管理者科学决断力工作坊》《POA行动力思维》《逻辑思考与高效表达》《管理者的创新思维》《中层管理者能力提升》《管理者角色定位与能力提升》《跃升领导者6项必备能力》《团队管理提升》《高潜人才七项精进》《关键人才胜任力建模》《敏捷组织经验萃取》《培训内容开发》《企业大学搭建》《高效能部署培育与工作教导》《敏捷绩效管理》《工作汇报技巧》《精细化行政管理》

张良方 曾任中广核人力运营中心总监\吉大正元副总裁\大账房副总裁\诚志股份人力资源总经理

主讲课程:《AI时代下的战略解码与执行》《AI时代下的管理技能提升》《AI时代下的人才管理三板斧》《AI时代下的卓越绩效管理》《AI时代下的薪酬管理与股权管理》《AI时代下的高绩效团队打造》《AI时代下的有效领导力》《AI时代下的情绪管理》《战略规划BLM业务领先模型工作坊》《赢在领导力》《领导力梯队建设——“铸剑计划”/“三航”体系》《管理者能力提升(MTP)训练营》《高绩效团队打造》《从技术走向管理》《战略绩效管理:OKR+KPI融合体系》《构建卓越绩效管理体系》《薪酬体系设计与激励管理》《人才盘点与继任计划——“长青工程”/“蓄水池工程”》《企业大学搭建与人才培养体系》《非人力资源经理的人力资源管理》

刘畅 曾任新东方教育人才发展负责人

主讲课程:《敏捷学习地图工作坊》 《任职资格体系建设》 《洞悉现在,引领未来——敏捷人才盘点工作坊》 《非人力资源经理的人力资源管理——12大情境教学》 《绩效管理一贯通》 《培训体系建设》 《企业文化建设》《PTT内训师授课技巧》 《经验萃取》 《案例萃取与开发》 《5D课程设计与开发》 《四维精彩课程呈现》 《六道“能会”——微课设计与开发工作坊》 《复盘》

辛绛 19家企业大学构建者

主讲课程:《上接绩效下接培训——达成KPI目标的学习地图设计》《关键人才发展密码——任职资格体系建设》《关键人才发展——人才培养与人才梯队建设》 《挖掘人才金矿——人才盘点》《从小白到专家——课程开发与设计》《茶壶里也能倒出饺子——标杆经验萃取》《将工作中发生的问题变成利润——基于失败原理的问题解决》《基于战略落地的学习型组织——企业大学建设》

王学兵 15年企业培训管理/内训师培养经验

主讲课程:《五步成课—精品课程开发与设计》《引爆课堂—引导式培训技巧》《AI赋能TTT—智能时代企业内训师的效能革命》《优师精课—内训师系统性技能提升培训》《精美绝伦—PPT设计与制作技巧》《基于绩效提升—企业培训体系建设》《一鸣惊人—公众演讲与表达技巧》《想清楚,说明白—结构化思维与工作汇报技巧》

张冲 大连高级经理人学院特聘讲师

主讲课程:《非人培训》 《内训师培训》 《赋能驱动-从绩效考核到绩效管理》 《赋能未来-核心人才全生命周期管理》 《构建以战略为导向的培训与发展体系》 《金牌面试官-精准选才与卓越面试技巧》《高层领导者六脉神剑》 《中层管理者五项修炼》 《基层管理者三大支柱》

许伟华 曾任沃尔玛零售大学高级领导力经理

主讲课程:《人才管理全景沙盘》 《企业导师及教练体系搭建》 《从经验到能力转变- VUCA时代人才引入》 《BANI时代的企业文化搭建》《现代化企业培训体系搭建》 《专业内训师能力发展课程- TTT》 《课程设计及开发》 《翻转课堂培训技巧》《自我领导》《领导他人》 《领导力情商》《情景式领导》 《从团队管理到团队经营- 管理能力精要》 《搭建高绩效团队- 团队功能理论》 《跨部门沟通与协作》《非暴力沟通》《冲突管理》

丁立明 美世人力资源体系研发与运用首席顾问

主讲课程:《绩效管理机动变革---绩效管控业绩递增之保障(专业训练)》《PDCA---R 品质效益与标准化》《组织架构重组设计》《人力资源体系规划及人力资源组织规划》《薪酬体系检讨及构建》《绩效体系构建及跟踪》《培训体系建立及改善,企业大学建立与运作/管理》《工厂现场管理与改善》《管理能力开发与训练及管理能力模型设计》《制程体系与TCD工艺改善开发》《企业组织结构布局与管理开发》

白源翔 企业人才发展(管理干部)训战专家​

主讲课程:《破解“两张皮”困局:让HR精准承接业务》《以岗位胜任力为核心的人才盘点实战课》《十六字诀:绩效管理设计》《让薪酬“买聪明不买辛苦”》《让企业内部培训落地见效回报倍增》《锚定经营目标的组织架构优化实战课》《激活内生动力:晋升通道设计实战课》《以使命担当赋能组织成长实战课》《培训体系精准赋能企业成长》《让荣誉感驱动员工与企业共成长》《以目标为锚:激活团队管理效能》《让隐性经验显性化与标准化实战课》《从业务能手到经验传承者训战课程》

岳建军 曾任字节跳动CQC企业大学校长

主讲课程:《AI时代领导力进化》《数字化领导力跃迁》《战略型领导者:从战术向战略跃迁》《关键领导:打造高绩效自驱团队©》《关键沟通》《关键目标管理》《高效能管理者的七个习惯》《价值型培训工作规划©》

华乃晨 企业人力资源管理实战专家

主讲课程:《VUCA时代OKR敏捷目标管理》《基于战略落地的绩效管理体系》《全面绩效管理沟通策略》《组织战略解码与落地执行》《标准化培训与开发过程管理》《年度培训计划编制升级攻略》《培训课程设计与开发(TTT)》《从组织架构到绩效薪酬设计》《战略驱动型绩效薪酬联动设计》《团队有效激励十二招式》《人才梯队建设与继任管理》《企业文化渗透与落地》《基于业务需求的人才盘点》《基于人力资源的降本增效管理》《AI提效人力资源管理应用实践》

赵泊瑜 17年企业人力资源管理实战经验

主讲课程:《AI如何助力HR做好人才选用育留》 《Al如何高效赋能HR工作效能提升》 《AI赋能-落地有声的绩效管理》 《激励性薪酬体系设计》 《高效人才培养体系建设》 《人力资源管理六项能力精进》 《高效招聘体系的搭建与实操》 《HR如何有效助力业务发展》 《HRBP如何为业务部门赋能实现业绩增长和人效提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何做好人才的选用育留》 《企业劳动用工合规与风险防控》《AI如何赋能管理者进行高绩效团队建设》 《AI与行动学习融合共创工作坊》 《优秀新员工的八项核心能力修炼》 《从“校园人”到“职场人”的角色转变》 《打造高绩效团队的五项修炼》 《管理者如何做好人才的选用育留》 《盯住绩效做管理》 《企业战略目标与策略制定》 《企业文化建设与落地举措共创营》 《MTP中层管理能力提升》 《LEADNOW!赋能领导力》(国际版权认证课程) 《如何打造高效执行力团队》 《问题分析与解决》 《九型人格与高效沟通》 《九型人格与团队

玄万利 30年企业人力资源管理经验及培训经验

主讲课程:《非人力资源经理的人力资源管理》 《金牌面试官》 《绩效考核优化升级©》 《经理绩效考核8项技能训练》 《共赢的绩效沟通与辅导技巧》 《平衡计分卡(BSC)战略解码》 《OKR驱动创新与业绩增长》 《源于目标归于绩效的培训体系创新》 《五步聚焦培训需求分析©》 《4S培训效果转化©》 《行动学习设计与引导技术工具运用》

胡军令 18年企业人才管理实战经验

主讲课程:《明师优徒:企业岗位导师带教技术》 《鉴才师:企业人才面试官认证》 《五维人才官:非人力资源经理的人才管理》 《极简绩效:管理者的绩效领导力》 《战略型目标绩效管理》 《企业人才战略与培养体系构建》 《华丽转身:新晋管理者从0到1的成长之路》 《企业人才盘点与人才梯队建设》 《企业人才战略与培训体系构建》 《窥斑见豹:薪酬数据的统计与分析》 《精薪设计:基于战略的薪酬设计与福利设计》 《纵横自驱式宽带薪酬体系设计实操》 《人力资源成本分析控制与效率提升》

李凤 3家世界500强企业人力资源高管

主讲课程:《人力资源六大模块》 《企业培训体系建设》 《金牌面试官必备技巧》 《薪酬激励体系设计实战课》 《用OKR趋动绩效管理变革》 《企业组织设计与定岗定责定编》 《互联网时代的创新招聘与面试》 《成功职场人士的职业生涯规划》 《基于人岗匹配的高效面试与选用》 《企业劳动用工管理与法律风险防控》 《战略绩效解码与绩效管理落地应用》 《破局——国有三项制度改革实施方略》 《非人部门经理的人力资源管理必修课》 《HRBP如何在变革时代实现组织绩效提升》 《励才之策:如何做好人才盘点与人才保留》

杨文浩 极简绩效TM版权课程与极简绩效咨询原创导师

主讲课程:《链接赋能、重新启动—基于平台的HR+三支柱聚焦经营》 《人才致胜、重新设计—基于组织的人才盘点与梯队建构》 《刚柔并济、极简绩效—基于战略的卓越绩效与效能提升》 《以道驭术、重新定义—基于战略的H R定位与创新趋势》 《运筹帷幄、重新思考—基于创新的大数据激活人机共享》 《合法合规,和谐有道—如何有效预防化解劳动用工风险》 《群策群力、配合有术—非人力资源经理的人力资源管理》 《界设引推,实干兴企—基于6D法则的培训体系规划设计》 《招财选将 人才致胜——企业高效招聘与精装甄选技术训练营》 《从薪动到心动——新时代企业深化改革中薪酬激励设计优化》

李乾 组织与人才发展顾问

主讲课程:《日产训MTP中高层管理技能训练》(版权系列课程)《管理者成长引擎——场景化综合管理能力提升与工具实操》《方向一致、上下齐心——高绩效团队建设与管理实战工作坊》《基于业务场景的问题分析与有效解决》(国际版权内化课程)《当责领导力——基于目标达成的最佳实践》(国际版权内化课程)《凝心聚力、赋能创新——卓越领导力提升与高绩效团队管理》《高效协同,攻克壁垒—职场360°场景化管理沟通技术》《管理演练场——新时代团队高效执行力打造》《目标计划管理与工作效率提升工作坊》《360度情境领导力沙盘课程》、《问题分析与解决情境沙盘》《AI时代:企业高效培训体系搭建核心工具与实操演练》

吴昊 组织人才发展与学习发展专家

主讲课程:《从0-1,搭建组织培训体系》《搞定5件事,让培训体系适应训战模式》《赢在起跑线-年度培训规划与计划制定》(爆款课程,多次返聘) 《1节课,搞定培训需求调查与分析》 《0-1,学会关键岗位识别和工作任务分析》 《搞定基于任务搭建学习路径图质,只需5步》(爆款课程,多次返聘) 《三维度九层面,打造有效培训量评估系统》 《AI+专家经验萃取 - 培训管理者专家经验萃取能力提升》(爆款课程,多次返聘) 《“六步成课”—内训师课程开发能力提升训练营》(爆款课程,多次返聘)《把握3大关键,提升授课能力》 《培训师综合能力提升训练营》《360度全脑沟通—职场人沟通能力提升》(爆款课程,多次返聘)《新员工职业素养提升培训》 《让学习成为力量——提升职场学习力三种方法》《管理能力提升“六脉神剑”— 中层/基层管理者管理能力提升》 (爆款课程,多次返聘) 《当好“领头羊”,从心开始 - 管理角色认知与管理思维提升》 《管理者跨部门沟通能力和员工能力发展提升》 《行为风格辨识与管理沟通》 《18

陈恭华 行动学习高级促动师

主讲课程: 《向培训要结果---5D培训落地系统》《LAC企业培训体系构建》《问题导向的企业培训需求确定与落地计划制定》《培训管理者技能进阶系列课程》 《内部讲师互动式授课技巧》《内部促动师技能训练(行动学习与促动技术)》《互动式课程的开发与设计》《成功魔方---领导者的6P促进力课程》 《管理者管理技能系列课程》

刘斌 CMC 注册管理咨询师

主讲课程:《天赋领导力@数字化时代》、《知人善用 · 打造管理者核心竞争力》、《 银行核心业务关键人才一体化培养体系建设》、 《年度培训需求分析与年终培训计划制定》、《经验萃取与案例开发》、《行动学习与促动技术》、《银行典型工作任务3D课程开发》、《学习地图构建》、《复盘技术》

尹宏亮 北大纵横高级合伙人

主讲课程:《培训体系设计》《职业生涯规划》《职业素养修炼》《绩效管理体系设计》《人力资源规划实操》《执行力》《非人力资源经理的人力资源管理》《战略性人力资源管理规划》《中层经理的十项基本技能》

陶跃 曾任富士康BU HR部长、培训部长

主讲课程:《中流砥柱©——中层管人理事实战能力提升》《综合管理——MTP迈向卓越领导者的实学与哲学》《同抓共管——非人力资源经理的人力资源管理》《管理定位——中高管角色认知与领导力》《习惯致胜——卓越效能的七项修炼》《有效待人——如何让员工积极的配合工作》《驾驭讲台——课堂呈现与演绎技巧》《TTM—企业培训体系搭建与培训管理沙盘》《结构性思维——清晰思考与高效表达》

方超 原中国移动学习发展项目经理

主讲课程:《向上管理的工作汇报》《结构思考多维表达》《点石成金的公文写作》《企业大学运营的六脉神剑》《高效构建学习地图》《组织经验的多维萃取》《标杆企业的知识管理》《解密-破茧成蝶的PPT制作》《数说EXCEL-省心省力的数据分析》《解密EXCEL-函数向前冲》《word办公技能提升》《激活团队—管理人员的人力资源管理》《以KPI为导向的组织绩效管理》《同舟共济——跨部门沟通与协作的诀窍》《以解决问题为导向的复盘》

马红忠 高管领导力与企业大学构建导师

主讲课程:《凤凰领导力: 师帅领导力——成为亦师亦帅的领导者》《凤凰领导力: 发展领导力——领导经营班子的领导力》 《凤凰领导力: 内驱领导力——高管内修的科学与艺术》 《凤凰领导力: 企业大学校长特训课》 《凤凰领导力: 新经济格局下人才战略的识局与破局》 《凤凰领导力: 潮流与变局——企业经营之道》《企业大学视角下的人才培育闭环制》 《首席人才官——紧贴业务助力经营》 《关键定位——人才梯队与继任者计划最佳实践》 《让学习永不下课—互联网学习平台建设与运营》《知名企业经典培训体系构建与运营最佳实践》 《首席学习官——敏捷构建学习型组织》 《精准领导力——组织动能工作坊》

李海燕 20多年人力资源与企业管理工作

主讲课程:《非人力资源经理的人力资源管理》 《如何构建人才发展体系》 《人力资源规划》 《人力资源三架马车》 《HRBP》 《人员甄选与面试技术》 《基于KPI的绩效管理体系》 《绩效指标设计实务》 《培训体系建设》 《员工离职管理》 《组织机构设计与定岗定编》 《人力资源危机管理》 《多变环境下的领导力》 《员工职业化建设》 《团队建设》 《一线经理管理实务》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《基于战略的人力资源管理》 《培训体系建设及评估》 《如何构建人才发展体系》

田胜波 理培训专家、客户服务咨询与培训专家

主讲课程:《构建卓越的客户服务管理体系》《服务制胜战略高级研修班》《服务创新的理念策略方法》《服务流程优化与服务标准制定》《服务质量与客户满意度管理》《卓越的客户服务技巧训练》《如何处理客户的不满、抱怨、投诉》