供应链管理
郭涛 15年德资，日企，台资与民企生产与供应链管理经验
主讲课程：《利润之源-卓越供应链管理提升之路5.0》《安全风险分级管控与隐患排查管理》《企业基石-卓越班组长管理技能提升之路5.0》《班组长一日管理》《工作安全分析与KYT安全预知训练》《TWI之工作教导/工作关系/工作改善》《卓越五型班组建设》《降本增效-精益生产管理体系5.0》《CELL单元生产线设计与优化》《设备综合效率（OEE）提升》《卓越现场5S/6S/7S与目视化管理》《JIT-打造准时化生产体系》《TBP-丰田工作八步法》《TPM之设备自主保全》《精益价值流VSM-VSD》《精益物流全流动管理》《价值实现-专业采购成长之路5.0》《供应链“三性”成本削减》《产供销协同-供应链一体化计划管理》《供应链需求管理-精准预测与供需匹配》《供应链战略规划与设计管理》《采购品类管理实战》《供应商战略寻源，评估，选择与关系定位》《采购成本分析与采购降本》《采购计划，质量，交期与绩效管理》《供应商“选，用，育，留”全生命周期管理》
常驻地：上海
供应链管理
申明江 《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编
主讲课程：《供应链战略规划与顶层架构设计》 《供应链金融模式创新与风险防控》 《供应链运营模式创新》 《供应链计划与产销协调S&OP》 《供应链实战沙盘培训方案》 《供应链实战沙盘培训方案（供应链协同）》 《需求预测、产销协同S&OP与库存控制》《第三方物流转型升级与市场拓展策略》《筹码致胜的双赢采购谈判技能训练练》 《供应商全生命周期管理》 《采购品类管理-价值最大化方法论》 《战略采购实施五步法》《数字化供应链升级路径与价值实现》 《产业链平台生态搭建-从认知到实现》 《企业数字化升级从战略到实现》 《跨境电商数字化价值链运营方案》 《数据分析在供应链运营中价值挖掘》
常驻地：深圳
供应链管理
王为人 中国物流与采购联合会，核心专家
主讲课程：《采购战略、流程和技术》《高层战略者的采购观》《采购供应管理流程》《供应商选择及评估的标准和流程》《供应商审核--流程，要素及技巧》《供应链的流程，业绩与应用》《供应链管理》《战略物资和大宗商品采购管理》《供应商关系管理》《采购成本分析与降低之道略》《专业采购基础技术提升训练》《高级采购综合管理技能》《采购的财务管理》《交期管理及采购人员实战技能》《采购管理中关键问题分析与解决方案》《销售需要了解的采购管理》《采购风险管理--识别、规避与控制》《工程项目及非原材料采购管理》《备品备件及大型设备采购与管理》《非生产MRO采购技能提升训练》《采购谈判--过程，方法，技巧及案例》《仓储管理与库存控制》《库存和物流战略》《采购道德管理及采购人员道德提升》《采购必备的法律知识和合同管理》《采购绩效考核与管理》《采购供应计划与管理》《全面质量管理》
常驻地：北京
供应链管理
韩文召 丰田式精益生产管理（TPS）资深专家
主讲课程：《企业精益管理战略规划》 《精益生产管理系统架构搭建及实战落地》 《精益生产进阶提升训练营（中高层）》 《PMC生产计划与物料控制》 《TPM全面设备维修保全》 《准时化生产》 《现场问题分析与自主提案改善活动》 《生产现场管理与现场改善》 《设备综合效率（OEE）分析计算与改善》 《TPM八大支柱管理》 《TPM管理体系搭建》 《精益生产系列之五个为什么（5WHY） 《精益生产系列之防呆防错（POKAYOKE）》 《精益生产系列之快速换型（SMED）》 《多品种小批量生产计划与交期管理》《企业供应链及物流管理培训》 《企业5S/6S/7S管理及其实战运用》 《丰田问题解解决八步法之TBP》 《丰田质量基因密码之QA网及自工序完结》《零缺陷质量管理培训》 《TQM全面质量管理实战训练》 《QC七大工具管理实战训练》《构筑企业持续改善降本增效管理系统落地培训》 《全面降本增效之价值流分析（VSM）培训》 《制造内卷下的制造业减员增效实战训练》
常驻地：天津
生产管理
王彬 资深采购与供应链管理专家
主讲课程：《数字化供应链成功转型制胜之道》《数字化供应链从规划到运营的体系设计》《数字时代采购成本控制策略与谈判技巧提升》《数字时代采购谈判博弈的新策略与新技巧》《数字时代供应链变革下的物流应对与制造挑战》《政府采购流程管理及相关法律法规解读》《招投标能力提升及风险防控》《需求预测与库存优化管理》《现代化物流发展趋势与新时代供应链管理》《数字时代的智慧物流运营模式与业务流程重组》《国际采购风险管控》《供应商开发、选择、评估与关系管理提升策略》《供应链环境下的智能仓储管控实务》《高效仓储管理与物流配送》《采购成本分析与价格控制》《招标采购合规管理与风险防范》
常驻地：北京
供应链管理
宋志军 中国式精益生产系统推进先导者，咨询式培训奠基人
主讲课程：《生产与运营管理》《精益生产管理实战与项目推行》《TPM全面设备维修保全》《生产现场管理与现场改善》《现场改善十大利器与成本降低》《PMC—多品种小批量生产计划与物料管理》《精益生产系列之快速换型（SMED）》《6S系统推行与维护培训》《工业4.0时代：从精益化到自动化的现场管理方法》《Jidoka自働化改善技术》《精益生产与自动化》《TQM—全面品质管理提升实务》《6西格玛系统导入培训》《零缺陷质量管制》《制造型企业成本管控与价值分析实战训练》《赢在精细化——企业精细化管理实战》《企业供应链物流管理专题培训》
常驻地：深圳
制造物流
柳荣 采购与供应链OTEP模型国家版权拥有者
主讲课程：工厂成本管控与压缩》《生产计划与物料控制》《工业工程IE》《精益生产LP》《精益化与规范化管理》《生产成本管理与七大浪费》《新晋车间主任技能提升与训练》《制造业班组长综合技能提升》《卓越班组长技能提成训练》《卓越现场5S与安全管理》《采购人员基础素质训练》 《现代企业采购管理》 《采购流程管理与优化》 《供应商管理》 《供应商开发、筛选与管理》 《供应商管理与采购成本控制》 《供应商管理与采购谈判技巧》 《专业采购谈判与议价技巧》 《供应链管理》 《供应链与物流管理》 《企业招投标管理》《供应商质量管理SQM》《精益采购管理与采购合同风险分析》《企业招投标管理与协同采购》《采购成本管控与降低3.0精修版》
常驻地：深圳
供应链管理
胡珉（Anthony Hu） 供应链、物理仓储管理专家
主讲课程：《库存管理之精艺》、《企业物流的协同计划》、《企业物流的成本管理》、《仓储管理及战略规划》、《一体化的供应链管理》、《需求管理》、《采购管理》、《战略供应商的开发与管理》、《应收帐款管理》、《企业物流管理》、《供应计划》、《订单处理》
常驻地：北京
供应链管理
