绩效管理
王振华 管理赋能和员工组织化发展
主讲课程：《贵妃荔枝： 目标管理与计划执行》《知行实验室 LAB》团队管理桌游《四大天王》新员工剧本杀《葫芦兄弟》领导力剧本杀《五怪篮球队》团队管理剧本杀《黑神话：悟空》高效沟通剧本杀 《杜拉拉跃上高阶级职场》剧本杀《创新思维与方法训练》《 MTP 中高层管理技能训练》《塑造积极心态提升职业幸福》《打开心门-心理学在管理中的应用》《提升高情商-情绪与压力管理》《学会高效执行的秘密》《正心正念做中层》《金牌面试官》《人才盘点与人才体系建设》《主流绩效考核工具的使用与落地》《从专业人员到业务伙伴： HRBP 实战训练》 |《人才选用育留机制的应用》《劳动合同订立与用工风险》《规避员工关系管理中的陷阱》《人力资源管理合规》
常驻地：郑州
沙盘模拟
周赫然 中国企业联合会管理咨询委员会专家
主讲课程：《管理咨询师技能系列课程-像咨询师一样去思考》《管理咨询师技能系列课程-咨询诊断的艺术》《管理咨询师技能系列课程-行之有效的解决方案》《全面薪酬体系设计》《绩效管理全案设计》《问题分析与解决》、《企业培训体系设计》《业务流程与管理制度优化》《组织结构设计与改善》《岗位标准与胜任能力》《数字化人力资源转型》《营销兵法》《员工职业化素养-塑造与提升》《员工市场化素质-培养与激发》《路演落地法》《员工发展-职业生涯规划技术》、《职场就业创业法则与技巧》《职场情景沟通》《实用公文写作》《从“0”到“1”扎实创业》、《销售人员能力全维度提升与特训系列》《企业运营原理》、《战略管理-高瞻远瞩、接地气》、《打通企业科技成果转化的“最后一公里"》、《企业文化建设》、《管理决策-如何有效的解决问题》、《中高层干部-目标与计划管理》、《管理者角色认知》、《中层干部五项必备技能》、《执行力与执行管理》《项目投资分析、评估与决策》《商业变现与盈利模式设计》
常驻地：北京
运营管理
王海波 曾任华为学习发展负责人、三星视界人事副总监
主讲课程：《管理者角色认知：从业务骨干到优秀管理者》《问题分析与解决：中高层管理者的核心能力》《高绩效团队管理：打造战斗力超强的核心团队》《目标与计划管理：从制定到落地，实现业绩倍增》《高效沟通与有效反馈：管理沟通的底层逻辑与实操技巧》《非人力资源经理的人力资源管理：业务主管的识人用人留人之道》《跟着华为学绩效管理：从目标设定到结果落地，打造高绩效体系》《金牌面试官：精准识人用人，降低核心岗招聘风险》《HRBP成长之路：从业务伙伴到战略伙伴，创造HR价值》《薪酬激励体系设计：平衡激励性与公平性，激活员工动力》《高效会议工作坊：让会议更有价值，提升组织效率》《职场谈判技巧与冲突管理：化解内耗，提升协作效率》《人才梯队搭建工作坊：为企业培养核心后备人才》《组织效能提升工作坊：用精益管理优化人力资源配置》
常驻地：广州
管理技能
赵振科 曾任中兴通讯领导力专家讲师\宜信普惠培训经理
主讲课程：《因势利导——情境领导Ⅱ》（版权课）返聘率高《管理精进——七模块助力经理人管理破局》（版权课）返聘率高《PAR管理之道——基层管理三板斧》返聘率高《差异化管理——六维度全面解读》独创差异化解读六维度模型《从业务骨干到优秀管理者专项赋能》《知人善任——管理者角色认知与下属识别分析实战》返聘率高《顺势聚焦——团队发展阶段识别与KRA工作梳理实战》《驱策励行——高效激励与行动学习工作坊》返聘率高《有的放矢——高增长队伍的目标管理系统》《酬绩有方——迈向成功的绩效管理》《招培存优——员工招聘辅导与人才留存实战》独创辅导钻石法则《性格解码DISC性格分析》返聘率高《破局开新--创新思维与问题解决实战工作坊》《条分缕析--结构化思维与高效表达技巧》《礼行天下--赢在职场商务礼仪《破局开新——创新思维与问题解决实战工作坊》《行动学习共创-引导技术导入》《行动学习项目设计与运营》《TTT-成功的自我展示》《课程开发与设计》《运营商营销训战》
常驻地：西安
管理技能
张良方 曾任中广核人力运营中心总监\吉大正元副总裁\大账房副总裁\诚志股份人力资源总经理
主讲课程：《AI时代下的战略解码与执行》《AI时代下的管理技能提升》《AI时代下的人才管理三板斧》《AI时代下的卓越绩效管理》《AI时代下的薪酬管理与股权管理》《AI时代下的高绩效团队打造》《AI时代下的有效领导力》《AI时代下的情绪管理》《战略规划BLM业务领先模型工作坊》《赢在领导力》《领导力梯队建设——“铸剑计划”/“三航”体系》《管理者能力提升（MTP）训练营》《高绩效团队打造》《从技术走向管理》《战略绩效管理：OKR+KPI融合体系》《构建卓越绩效管理体系》《薪酬体系设计与激励管理》《人才盘点与继任计划——“长青工程”/“蓄水池工程”》《企业大学搭建与人才培养体系》《非人力资源经理的人力资源管理》
常驻地：北京
管理技能
邓国元 曾任华为、比亚迪、华友控股人力资源管理人员
主讲课程：《AI领航：卓越领导力修炼》《情境领导力》《企业战略业务规划与解码执行》《成功的项目管理》《卓有成效的管理者》《高尔夫管理》《如何管理/育/留新生代员工》《基于业务战略视角下的卓越团队管理》《基于业务战略视角下的管理者角色认知与转身赋能》《欣赏差异—HBDI全脑优势模型》《人尽其才—MBTI职业气质探究》《没有执行力就没有竞争力：执行力与领导力提升有道》《系统思考——快速提升解决复杂问题的能力》《AI加持：向华为学如何做继任计划》《向华为学如何打造良将如潮的干部队伍》《向华为学绩效（PBC）管理》《基于业务战略视角下的企业招聘面试实战技巧》《基于业务战略视角下的人力资源管理》《AI赋能：卓有成效的沟通与协同》《AI领航：名师好课工作坊》《学徒管理之教练有方》《AI赋能：职场效率的革命性提升》《人效提升三板斧》《担当责任，成就自我》《卓有成效的职业生涯管理》
常驻地：东莞
领导力
吴丹黎 18年世界500强人力资源管理实战经验
主讲课程：《向人效要利润：人力资源降本增效的系统方法与实践》《任职资格体系搭建与人效提升》《从“技控”到“人控”：新质生产力下的绩效改进工作坊》《人才发展：用内生动力驱动人效提升》《明师优徒——岗位导师带教体系》《战略导向的绩效管理》《OKR-敏捷目标管理工具》《成功招聘实战工作坊》《现代企业的薪酬设计实务》《现代企业的人工成本管控》《TTT系列课程》《岗位经验萃取》《非人力资源经理的人力资源管理》《中层管理技能提升三步曲》（个人篇/团队篇/执行篇）《执行力与目标管理》《高绩效团队建设与协作》《左圆右方：基于工作实务的微创新工作坊》
常驻地：武汉
人力资源管理
