项目管理

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刘贵明 《项目管理国家标准》编写组成员

主讲课程:《企业项目管理核心精要》 《项目管理最佳实践案例课程》 《项目管理规划实战训练营》 《EPC交钥匙工程总承包项目管理》 《大型活动与公司活动项目管理》 《项目管理工具箱与模板》 《房地产投资与开发项目管理实践》 《项目招投标与合同管理》 《PMP认证考前培训与模拟考试》 《项目管理领导力与团队建设和绩效管理》 《从技术骨干到项目经理》 《新产品研发项目管理》 《Microsoft Office Project 2010/2013系列培训》

朱奇 集成产品开发与项目管理专家

主讲课程:《研发项目管理》 《成功的项目管理实践》 《成功的产品经理》 《集成产品开发IPD体系》 《项目复盘-卓越项目管理的必经之路》

隋继周 实战派项目管理、招投标讲师

主讲课程:《采购招投标七招致胜》《人人都是项目经理》《项目管理七招致胜》《敏捷项目管理七招致胜》《项目组合管理七招致胜》《产品管理七招致胜》《领导力七招致胜》《敏捷领导力》

严昫 西门子管理学院(SMI)认证讲师

主讲课程:《项目管理基础实战》《项目管理领导力、干系人管理、冲突协调及沟通谈判》《项目环境中的沟通影响及领导力》《高级项目管理》《项目风险管理》《成本进度分析与控制》

陈刚 中国第一批实战项目管理培训师

主讲课程:《项目管理沙盘演练》 《项目管理实战》 《项目中的跨部门沟通》 《PMP考试培训课题》 《项目成本管理》 《项目质量管理》 《项目风险管理培训》 《项目领导力》

胡云峰 华为五级流程管理专家

主讲课程:《通用项目管理》《华为项目管理最佳实践》《企业流程架构建设》《流程管理与ISO等体系融合(体系流程融合管理)》《企业流程管理长效机制建设》《战略绩效管理与管理体系建设》《企业运营管理体系(或称为集团运营管控体系)建设》

段博原 华为项目管理专家

主讲课程:《项目管理实战》 《向华为学习:项目管理最佳实践》 《组织级项目管理体系构建与最佳实践》 《国际项目风险及项目风险管理体系构建》 《项目经理角色模型与能力发展框架》 《项目管理组织由弱矩阵向强矩阵变革的最佳实践》

江新安 中国研发管理权威专家

主讲课程:《1成功的产品经理》《2卓有成效的产品管理》《3产品管理流程管理》《4产品战略管理》《5产品团队管理》《6产品需求管理》《7产品研发管理》《8产品上市管理》《9产品绩效管理》《10产品生命周期管理》《11产品市场管理及产品规划》《12产品创新管理》《13产品财务管理》《14新产品上市推广与营销计划》《1研发项目管理》《2研发多项目管理》《3研发知识产权管理》《4研发体系的打造》《5从技术走向管理》《6新产品开发实务》《7研发质量管理》《8集成产品开发IPD》《9产品、技术平台与技术管理》《1PMP备考培训》《2高绩效(通用)项目管理》《3企业管理者的项目管理》《4项目成本管理》《5项目绩效考核与激励机制》《6项目沟通管理与投标谈判》《7项目管理案例与实战》《8项目风险管理与控制》《9组织级项目管理与PMO建设》《10project2007软件与项目管理工具》《11制造企业高级项目管理》

郭威 资深项目管理实战派专家

主讲课程:《项目管理沙盘模拟实务》(通用) 《工程项目管理沙盘模拟实务》《EPC工程项目管理沙盘模拟实务》《研发项目管理沙盘模拟实务》《项目管理沙盘模拟+项目管理技能竞赛》《项目管理沙盘模拟实务复盘、提升与精进》《项目管理知识体系与实践》《项目预算管理与成本控制》《项目化运作与组织变革》

刘忠华 项目管理及流程专家

主讲课程:《BLM战略到执行—华为DSTE》《平衡记分法战略落地执行》《企业流程管理——流程》《LTC经营视角看从线索到回款》《项目管理体系及PMO建立》《IPD导入及落地》《企业流程管理——流程》《LTC经营视角看从线索到回款》《项目管理体系及PMO建立》《IPD导入及落地》《企业流程管理——流程》《LTC经营视角看从线索到回款》《项目管理体系及PMO建立》《IPD导入及落地》《企业级(组织级)项目管理》《基础项目管理PMBOK》《项目集管理PgMP》《项目组合管理PfMP》《华为项目管理体系》《企业项目经营》《企业项目管理训战课程》《企业如何着手数字化转型》《数字化转型的规划方法》《数字化转型的落地和实操》

高玫 项目管理版权课程版权所有人

主讲课程:《ODSAC™奥德赛™全流程项目管理课程》 《ODSAC™奥德赛™企业经营绩优利器-项目管理》 3. 《ODSAC™奥德赛™项目管理进阶》 《ODSAC™奥德赛™以目标为导向的项目管理进阶》《ODSAC™奥德赛™项目管理领导力》《ODSAC™奥德赛™项目经理养成记课程》《ODSAC™奥德赛™项目经理必备的职业素养和技能》《ODSAC™奥德赛™项目经理高情商管理》《ODSAC™奥德赛™理念与实操-业务驱动型PMO》《ODSAC™奥德赛™信息化集成项目需求管控》《ODSAC™奥德赛™项目管理华丽转身:从瀑布到敏捷》《ODSAC™奥德赛™敏捷项目管理与Scrum实操课程》《ODSAC™奥德赛™项目管理沙盘》

刘世荣 实力派HR管理专家,管理学博士

主讲课程:《非人力资源经理的人力资源管理》 《目标设定与绩效管理咨询式培训》 《领导者之剑》――问题解决与创新技法 《高效执行力》 《中高层经理八项管理技能》 《行动学习》----项目式学习 《组织级的项目管理与项目级的项目管理》 《卓越领导力》 《基于Q12的人力资源管理》

程兴勇 美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专家(PMP)

主讲课程: 《高效敏捷项目管理实战-成功项目经理10项修炼》 《让效率倍增的7大项目管理必杀技》 《高效项目复盘实战-让复盘有效推进的四步八法》 《高效项目沟通协作5个工具》 《高效项目变更管理3个要点》 《微权力下的成功项目管控》 《敏控项目管理实战-优秀项目经理敏控8步法》

敖建强 中国知名资深项目管理实战派专家

主讲课程:《成功的项目管理-项目经理技能提升》《微权力下的成功项目管控》《项目的有效方法、工具与模板》《项目沟通与团队管理》《EPC总承包项目管理实务》《工程项目进度管理》《工程造价与项目成本管控》《建设工程全过程风险管控》《新产品研发项目管理》《研发与制造企业项目风险管理》《汽车及零部件企业项目管理》《装备制造业项目管理》《IT及软件项目管理》《Project项目管理工具实战应用》《P6工程项目管理软件实践应用》

严旭 跨界高级项目管理培训师、咨询师

主讲课程:《项目管理基础实战》《专业项目管理》《IT项目管理》《PMP项目管理》《项目环境中的沟通影响及领导力》《高级项目管理》《项目风险管理》《成本进度分析与控制》《IT项目管理》《从技术到管理》《项目全过程管理与十大知识领域》《企业级项目体系搭建》《项目经理能力体系搭建》

于洪波 北京大学项目管理课题组组长

主讲课程:《项目管理》

胡定成 美国项目管理学会认证项目经理 (PMP)

主讲课程:《商业谈判策略与实务》 《项目管理核心理念与方法论》 《项目合同与风险管理》 《高效能沟通与领导力修炼》