薪酬管理
郝伟臣 历任:华为大学、地区部、华为代表处HR专业和管理岗位
主讲课程:《创始人视角企业年度TOP3要点是什么?》 《企业需要什么样的企业文化?》 《跨境电商组织管理要点有哪些?》 《科学分钱:跨境电商薪酬激励》 《跨境企业干部梯队怎么建设?》 《我们怎么做未来2-3年战略?》 《个人和组织如何做高质量决策?》 《如何开好经营分析会?》 《目前适合采取什么组织人才策略?》 《两张表的管理逻辑和应用研讨》 《企业需要什么样的一级部门负责人?》 《如何做好薪酬包的投资管理?》 《创始人TOP3工作要素/内容交流研讨》 《创业者眼里的机会和挑战!》 《裁人、招人、用人,老板应该抓住什么?》 《我们真的需要产品部门和产品经理么?》 《如何管理好交付部门TOP-X关键岗位人员》 《跨境电商组织销售能力如何构建?》 《自我批判,跨境电商创业者需要做什么?》 《公司变革:跨境电商应该做些什么?》 《人才盘点:如何通过存量人才挖掘新增长机会?》 《财务经营:跨境电商如何做年度核算和预算》 《跨境电商:从卖货到经营企业的关键转变!》 《跨
常驻地:深圳
华为
张博文 实战型人力资源管理专家
主讲课程:《OD组织发展:如何推动战略落地和人才发展》 《岗位体系构建》《金牌面试官》 《岗位体系构建》 《薪酬面谈》 《面试官赋能》 《人才测评》《人才盘点,一套核心人力资源储备及使用的方法》 《人力资源规划》 《素质模型建立》《突围,成长型企业培训体系打造》《发展通道,不同类型员工的成长之路》 《跟我走,轻松搭建薪酬管理体系》 《开放的力量—中小企业股权设计与股权激励》《OKR绩效管理,快速促进企业成长利器》 《绩效管理,快速促进企业成长利器》 《绩效管理与绩效领导力的提升》 《增量绩效管理体系建设》《非人力资源的人力资源培训》 《企业成长中必备的全面战略人力资源支持系统》 《人力资源部数字化转型》《解构人力资源三支柱,HRBP业务操作落地》 《解构人力资源三支柱》
常驻地:北京
人力资源管理
张成强 企业人才管理实战专家
主讲课程:《中基层管理者的目标管理》 《从技术岗位走向管理岗位的全能管理者打造》 《经理人打造高绩效团队的7项能力》 《卓越绩效管理的实务技巧》 《一通百通——职场沟通技巧》 《新员工职业素养提升》 《管理者的五项修炼大纲》 《非人力资源的人力资源管理》 《打造高绩效团队》 《00后员工管理实务》《高效招聘与面试之道》 《从招聘专员到招聘专家》 《如何提升人力资源工作价值及招聘面试能力》 《工作分析及岗位说明书撰写》 《如何做好员工激励大纲》 《新员工的留存和激励》 《下属培育与辅导》 《薪酬管理实务大纲》 《卓越绩效管理的实务技巧》 《如何做好员工绩效面谈》 《企业干部管理实务技巧》 《人力资源管理实务》 《大学生职业生涯规划、简历制作、面试技巧》 《BSC平衡计分卡的建设与实施》
常驻地:北京
人力资源管理
陈永 国家一级人力资源管理师
主讲课程:《用人驱才之道-卓越经理人的人力资源管理》(非人力资源经理的人力资源管理)《面试有章法-我是金牌面试官(非HR部门)》 《人才变局-互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》、 《组织人才盘点与高潜人才管理》 《打通绩效管理的任督二脉-高质量绩效辅导与绩效沟通》 《基于战略发展的目标管理与绩效管理体系建设实务》 《ChatGPT时代企业人力资源数智化转型模式与破局之道》 《打造顾主品牌:提升人才竞争力的隐形秘诀》 《关键业务团队绩效与薪酬激励设计实战》 《基于人才数据的人效分析能力提升与实践》 《人才管理之任职资格体系构建与实施》《人绩合一:基于行动学习的问题解决能力训练工坊》 《人绩合一:行动学习教练培养与应用训练营》 《人绩合一:基于行动学习的管理者领导力提升工作坊》 《龙骨力量:新晋经理人的核心能力提升实战课》 《龙骨力量:中高层管理者的核心能力提升实战课》 《新晋经理人的修炼》 《团队超越法则-打造一流的学习型团队》
常驻地:南京
人力资源管理
文熠 曾任职H & A股上市集团公司,福布斯中型企业200强
主讲课程:《战略解码/复盘工作坊:基于商业逻辑的核心能力构建》™ 《战略领导力》《统一认识敏捷起航:如何做个好HR》 《Be a true strategic business partner——人力线的转型变革》 《集团化运营下的人力资源管控体系》 《正向激励™:全面驱动人才活力》 《积分制游戏式绩效系统》™ 《基于岗位价值的全面薪酬管理》 《基于组织与人才战略的人力资源规划》 《非人力部门的人才管理》™ 《基于组织人才战略的关键人才管理》 《基于价值赋能的HRBP能力提升》 《任职资格体系建立》 《评价中心技术运用》 《像经营培训机构一样经营你的企业大学》™《驱动组织人效倍增的生态系统》《人业融合——共建高效的组织人才管理》
常驻地:长沙
人力资源管理
梁雅杰 著名人力资源管理专家
主讲课程:《企业家用人智慧》 《人力资源心理学修炼》 《人力资源与业务协同的关键策略》 《人力资源战略规划Simplified》 《孙子兵法商解大纲》 《员工职业生涯规划》 《组织行为学》 《HR如何打造影响力成为企业的合作伙伴》 《TTT》 《把员工转化为优秀业绩的五步十二法》 《创意性解决问题》 《打造高绩效团队的领导者》 《非人事经理的人力资源知识和技能的培训案例版》 《高绩效团队与领导力》 《关键人才管理》 《精品:企业业绩提升咨询式精品课纲》 《精品:薪资四剑法驱动业绩》 《精品-企业战略规划与组织绩效解码》 《培训需求诊断与年度培训计划制定》 《七个习惯 中文》 《企业并购过程中的文化整合》 《企业并购中的人力资源管理》 《企业绩效与目标管理课纲》
常驻地:北京
人力资源管理