九型人格
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九型人格与识人用人

九型人格与识人用人
刘上·LIU SHANG课程简介有人说九型人格是一种自我修炼的工具，也有人说九型人格是识人、用人的工具，也有人说九型人格是管理中的一种功夫。无论怎样解释九型人格，九型人格已经无处不在，在管理中的应用十分广泛。现今，九型人格已风靡全球，美国斯坦福大学将其设置为MBA的研修科目，世界500强众多企业引入九型人格，作为企业管理及员工培训的高效工具。课程收益课程收获：1.借助九型人格选人、用人
管理运营 2025年07月11日

九型人格与职业素养

九型人格与职业素养
刘 上 · LIU SHANG课程简介有人说九型人格是一种自我修炼的工具，也有人说九型人格是识人、用人的工具，也有人说九型人格是管理中的一种功夫。无论怎样解释九型人格，九型人格已经无处不在，在管理中的应用十分广泛。现今，九型人格已风靡全球，美国斯坦福大学将其设置为MBA的研修科目，世界500强众多企业引入九型人格，作为企业管理及员工培训的高效工具。课程收益课程收获：1.借助九型人格选人、用人、留人
职业素养 2025年07月16日

九型人格与职场应用

九型人格与职场应用
课程背景：▪ 如何应用九型人格来充分深入地了解自己、完善自己？▪ 如何把九型人格应用在企业管理、团队建设、客户服务、识人用人、沟通、等等方面？课程价值：▪ 让你了解深入地了解自己，知道自己个性的优势和局限，知道怎么去更好地完善自己？；▪ 让你了解别人的个性优势及局限，你将知道怎样正确地识人用人，扬长避短？▪ 让你了解别人的内在动力及来源，你将知道如何激励人们创造最佳表现；▪ 让你了解别人的情绪反应
职业素养 2025年06月11日

九型人格与管理沟通

九型人格与管理沟通
作为管理者，我们上过不少管理学的课程，也掌握了一些沟通方法。但是我们还是会遇到这种情况:某个沟通方法对这个员工管用，但是对另一个员工却完全不起作用。这就是我们针对不同的员工，却采用同一类沟通方法的弊端。好的老师采用“因材施教”教育方法；好的医生采用“对症下药”的治疗方法;那么好的管理者该如何采用“因人而异”的沟通方法呢？
管理运营 2025年01月28日

刘上

刘上
刘上简介九型研究院院长• 北京大学课题主讲老师• 浙江大学、中国政法大学、人民大学、中央财经法学、上海交大、西安交大、哈工大常年授课老师• 国家冰壶队心理顾问• 国家花样滑冰队心理指导老师• 中国铁建/国家能源投资公司/中国工商银行/中国人寿等央企常年授课老师• 中国性格教育导师【主要经历】 18年培训训练经历，服务企业上千家。翻开刘上老师的简历，我们看到的是一
管理心理学 2025年06月23日

九型人格与精准招聘

九型人格与精准招聘
市场竞争日益激烈，企业如何提升利润？秘诀在于开源、节流：业务部门选对人，业绩持续增长实现企业开源；非业务部门选对人，内部损耗持续减少实现企业节流。所以，选人决定企业利润。那么，我们该如何选人呢？“冰山模型”的提出者——哈佛大学麦克利兰教授认为：求职者“冰山以上部分”的知识和技能容易后天培养；而“冰山以下部分”的特质和动机不仅不容易改变，而且对人员的行
人力资源 2024年12月28日

九型人格-知己知彼的人性智慧

九型人格-知己知彼的人性智慧
【课程背景】有些人天生外向，朋友满天下，掌握了人脉资源；有些人天生内向，却深入专业，掌握了专业技能；性格有两面性，既让我们自带优势，也让我们自带局限。管理也是如此。同理心强的管理者。善于同理下属的处境，却苦于无法给下属清晰的建议，难以说服对方，并让其采取行动。分析力强的管理者。善于系统化思考，帮助下属分析问题，却苦于抓不住下属的心。对方就是听不进去，没有行动。掌控力强的管理者。善于强势掌控，直接命
管理运营 2025年01月10日

九型人格与搭班子

九型人格与搭班子
课程收获：1.每个人将充分了解自身性格的模式，优势与局限，最适合自身的行业，产品与岗位。2.清晰不同岗位需要何种性格类型的人。3.学会自我分析原有领导班子的优势与不足，了解局部调整或重新布局的方案。4.学会组建一个新的领导班子的科学原则与方案。5.知道领导班子的不同成员如何沟通激励和融合。适用范围：企业董事长、总经理、政府机关领导干部内容建议： 1.搭班子为什么比定战略还重
管理运营 2024年07月28日

销售心理学-数字解读，九型人格，“码”上成交

销售心理学-数字解读，九型人格，“码”上成交
数字心理学创始人是古希腊数学家、哲学家毕达哥拉斯，他被人们称为“数学之父”。毕达哥拉斯认为“万物皆数”，每个数字都有它独特的个性和能量。这些数字就出现在我们的生日里，它透露出属于每一个人的生命信息和性格特征。
银行课程 2024年12月10日

九型人格与领导力

九型人格与领导力
课程效果：1.了解性格对领导力的影响2.清晰了解自身领导力风格的优势与劣势3.知道如何选择确定适合自身行业岗位产品的领导风格。4.找到不同性格领导力的瓶颈和突破之道。5.掌握不同性格员工的激励方式和沟通禁忌。6.搭建和谐高效的领导班子团队。
职业素养 2024年05月11日