激活团队:管理人员的人力资源管理 【课程背景】 人力资源管理不单单只是人力资源部门的事情,也是管理者必须每天要面对的管理事宜。管理人员和HR在不同环节做的人力资源管理有所侧重,需要考虑人力资源的规划,团队的组织架构设计及管理幅度、人员的招聘,人员的培育,人员的薪资设计、目标管理、授权管理、激励及绩效管理,帮助员工做好职业生涯规划,通过“成长、感情、事业、氛围“留住优秀员工,从而打造一支骁勇善战的队伍。【课程收益】 &n 人力资源 2025年08月03日 0 点赞 1 浏览
非人力资源的人力资源管理 【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,企业的发展与团队的高效运作紧密相连。对于非人力资源部门的管理者而言,他们不仅要承担业务推进的重任,更需直面人才管理的诸多挑战。从招聘环节精准识别优秀人才,到用人过程中充分激发团队潜能,再到育人阶段助力员工成长,每一个环节都对管理者的综合能力提出了更高要求。然而,许多管理者在实际工作中,因缺乏系统的人力资源管理知识与技能,常常陷入选人失误、用人不当、育人无方的 职业素养 2025年07月27日 0 点赞 36 浏览