从技术走向管理
从技术走向管理培训课程
一、课程简介在当今快速变化的项目管理领域，单纯的技术能力已经无法满足项目成功的要求，而管理能力则成为项目成功的关键。为了更好地适应项目管理的新趋势和复杂挑战，项目经理需要从技术岗位向管理岗位进行转型。然而，这一转型过程并非易事，需要项目经理掌握一系列新的技能和知识。本课程注重培养学员的实际操作能力，在每个模块中都安排了实践活动，以便学员能够应用所学知识和技能。我们相信通过实践和互动的学习方式，学员
从技术岗位走向管理岗位的全能管理者打造
【课程背景】随着人力资本时代的到来，企业的竞争也逐渐白热化，而竞争的归根结底还是人才的竞争。柳传志曾说，管理三要素：搭班子、定战略、带队伍。这其中谈到带队伍的重要性，所以在现代企业管理中，中基层管理人员的作用越来越被凸显出来。但是随着VUCA时代的到来，传统的管理者培养模式也有日新月异的变化。在很多快速发展的行业，管理者的时间提拔速度由原来的几年缩短到一年甚至几个月，很多在岗位上出色的员工因“学而
从技术走向管理—新晋升管理者核心能力训练
【课程背景】从成熟的专业人员，特别是技术人员走上管理岗位时，经常会面临“水土不服”的状况，稍有不慎，我们不仅得不到一个优秀的管理者，甚至有可能痛失一位优秀的技术人才，给企业带来无法弥补的伤害。因此，给予晋升的技术人员专业的管理训练是十分必要的。《从技术走向管理》课程，特意针对技术人员的心态特点，从专业管理者的视野和角度，帮助学员提升职业化管理能力，让他们在技术和管理两个方向上都掌握专业的知识和技能
高绩效团队建设-从技术走向管理
专业能力、技术能力是公司业务中非常重要的核心，而管理能力也是公司能够提升的关键所在，当两者相遇：技术人员的管理或技术人员成长为一个管理者往往就成了管理中的一个巨大挑战甚至难题。然而，我们却不得不经常经历这个过程，从而带来很多的问题：实际上高技术创新型企业中，95%以上的中基层主管都是从技术或研发能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度
