从技术走向管理
从技术能手迈向管理高手
本课程所要探讨与解决的，就是专业人才要转化为管理人员。实战型职业培训师，一位娓娓道来的讲述者，一位鞭辟入里的评论者，一位语惊四座的实战家，一位引领前沿思潮的导师，功底深厚，专注投入；以学员为中心，采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式；理性了解与感性认知二者巧妙结合，学员适当笔记，既消化课程又在快乐中接受——卓越的培训效果。
高绩效团队建设-从技术走向管理
专业能力、技术能力是公司业务中非常重要的核心，而管理能力也是公司能够提升的关键所在，当两者相遇：技术人员的管理或技术人员成长为一个管理者往往就成了管理中的一个巨大挑战甚至难题。然而，我们却不得不经常经历这个过程，从而带来很多的问题：实际上高技术创新型企业中，95%以上的中基层主管都是从技术或研发能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度
从技术/专业走向管理
角色转变与管理技能提升课程目标：理解从专业到管理的角色，责任，技能，意识要求掌握工作管理的逻辑，有效性衡量维度，实用方法工具掌握人际关系和人际沟通的要领和实用方法掌握员工管理的原则，要点和基本方法掌握下属培育的要点方法掌握员工激励的逻辑和实用方法。课程大纲：第一讲：角色转变与管理认知 1.【问题】从专业到管理的常见角色与行为误区
从技术走向管理培训课程
一、课程简介在当今快速变化的项目管理领域，单纯的技术能力已经无法满足项目成功的要求，而管理能力则成为项目成功的关键。为了更好地适应项目管理的新趋势和复杂挑战，项目经理需要从技术岗位向管理岗位进行转型。然而，这一转型过程并非易事，需要项目经理掌握一系列新的技能和知识。本课程注重培养学员的实际操作能力，在每个模块中都安排了实践活动，以便学员能够应用所学知识和技能。我们相信通过实践和互动的学习方式，学员
