付华
企业经营目标和预算管理
目标管理,计划管理,时间管理是一个人职业化的最基本要求和必备素质。如何制定可实施性的目标和具有明确的导向性的可操作性的目标显得相当重要;计划是组织为实现一定目标而科学地预测并确定未来的行动方案,计划工作的核心是决策。从企业经营管理的角度看,员工如何践行公司战略,合理制定年度工作目标,围绕年度预算制定年度、季度,月度工作计划,成为衡量一个组织效率高低、价值增加与否的重要标尺企业经营目标和全
不同商业模式企业经营分析方法和实战技巧
课程收益:›在价值管理和战略管理的理念指导下摸索和变革商业模式›掌握传统行业和新经济的核心要素›推动培养企业核心竞争力-成本领先和差异化›学会识别清晰的商业模式和盈利能力›增强成本及风险控制意识、提升企业盈利能力;›构建全面的企业战略成本管理思维,通过目标成本对标寻求改善企业成本的有效方法›跳出传统的成本控制框架,
企业经营战略和价值管理
培训价值通过本次培训,系统地介绍当今最新的、增值型的企业经营战略管理技术(一)企业如何实现管理转型,成为优秀的业务和管理驱动型人才?如何培养高素质的专业团队?›基于价值的管理›基于战略的管理›基于资源的管理›基于变化的管理(二)由单纯成本控制向战略性成本管理与控制转型管理者们需要掌握和运用一套正确的、强
财务人员职业操守与技能提升
课程背景:外资企业(尤其是中大型跨国公司)进入中国的几十年,直接或间接培养了一批高职业化素养的管理人员,也推动了财务会计人员的专业化和职业化,但毕竟数量有限,带动作用有限。无数快速发展的中国本土企业如今正面临财务人才整体素质提升和职业操守规范的困惑。1、财务会计团队和个人职业化一个职业素养程度高的财务会计人员,他必将成为一个非常优秀的员工,一个团体职业化程度高的团队和企业,它必将会成为一个社会尊敬