代际领导力

新生代员工管理与激励

伴随着时代变革的加速,越来越多的95.00后走入职场,而90后人口基数占中国总人口的17%,已成为职场的生力军和中坚力量。新生代们有着更加鲜明的特点,时代给予他们的更多是自信与个性,他们将注意力放在探究个体存在的意义。传统的管理方式在面对新生代时纷纷失效,过去的管理理论与实践遭遇着前所未有的挑战,究竟该如何有效引导和管理新生代,成为企业面临的新的问题。本课程针对新生代员工进行剖析

管理者面对“Z世代”新管理思维训练

本课程是郝志强讲师的实践和思考,他是混沌大学创新院的领教,对混沌大学的学员们,开展思维训练。他是培友汇的创办人,为企业搭建SAAS平台。他也在视频号和抖音号上,不断分享干货视频:郝志强创新思维。

管理突围-AI时代代际(00&05后)领导力

课程背景:意气飞扬的95后,乘风而来的00后,蓄势待发的05后,正成长为职场的力量担当,促发着职场上新风尚;但是对于部分新生代员工表现出四大难:1. 制度执行难:说不得,骂不得,普通员工离职率高达60%甚至以上;2. 有效沟通难:凭心情工作,管理者苦口婆心换来的是“新生代”的烦心;3. 员工培育难:“度娘”为师,敢于挑战权威和传统理念,被称作改变制度的一代。;4. 员工激励难:从前些年的“佛”、“

00后新生代员工管理

【课程背景】▪ 管理者如何识别员工心理和心态,尤其是新新人类,95后00后新人,他们的游戏化人生理念与管理者如何进行融合?▪ 管理者如何提升95后员工的正能量,提高员工的职业化程度、提升员工的责任感、团队意识。进而激发企业迅速成长,打造双赢劳动关系、提升企业的生产竞争能力?▪ 课程突破了很多课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈,还原现实商业环境中一个个实际发生的案例,以及案例背后不为

卓越店长锻造营-新世代员工管理与领导力发展

主讲:陈小洪老师【课程背景】当下商业环境在快速变化,新世代员工以其独特的价值观、创新的思维方式以及充满活力的工作习惯,为零售行业带来了前所未有的挑战与机遇。作为店长的您,是否在与这些年轻员工的沟通与管理中遇到了重重阻碍?这些问题是否导致了员工积极性的下降,影响了团队的凝聚力和工作效率?面对这些挑战,您是否时常感到困惑与无奈?为帮助店长们有效应对这些难题,我们精心设计了这门《卓越店长锻造营:新世代员

代际领导力

致胜未来赋能新生代◇ 课程目标: 1.了解标杆企业激活个体和赋能组织的方式2.用90/95后员工的思维管理他们3.学会用特权比奖金更重要的激励方法4.掌握工作游戏化思维,创造组织管理中的“新蓝海”。5.学会跟90/95后员工交流与沟通◇ 课程纲要:第一部分:从传统管理走向新型管理6.VUCA时代越是困难的时候,越考验领导力7.

王博

王博 原海底捞企业大学校长博商管理特聘导师云学堂特邀讲师酷学院特聘专家《连锁企业增长裂变》沙盘版权课程原创作者资质认证:ITMI国际注册人才管理师认证讲师4D领导力学院---卓越团队系统认证讲师核心团队领导力情境沙盘认证讲师代际领导力课程认证讲师

张祖舜

张祖舜老师 新生代员工领导培训专家曾任:易居中国企业集团(地产服务业TOP1-港股代码HK2048)培训总监、会员中心总监、项目运营总监等City&Guilds英国伦敦城市协会~国际高级培训师资格《代际领导力》授权认证讲师《培训》杂志~中国金牌内训师临港集团创新管理学院项目课程研发特聘专家上海市卫生人才交流中心职业化发

沉默的真相--管理系列剧本杀式培训

管理/代际领导力提升主讲:徐伟老师【课程背景】一、千篇一律的培训形式,与大量的培训课程,让管理者对学习毫无兴趣。二、堆积再多知识技能,但意识从未转变,何来学以致用,助力组织发 展?三、对“员工”的感知力太弱,有千般方法,却不能活学活用!本课程特针对性解决以上问题开发,创新形式提升学习兴趣,体验式教学转 变学员思维,海量互动让管理者更敏捷,最终实现提升管理效率,达成管理期望。

新生代员工管理

课程对象:管理者课程目标:随着00后员工步入职场,企业的管理制度和企业文化都受到了一定的冲击。00后的特立独行与强烈的个性,使得很多企业管理者不知如何对待他们。00后与管理者之间的冲突越来越严重。本课程以价值观为研究基础,通过分析60、70、80、90、00年代人的价值观差异来使得管理者认识到冲突的主要来源,其次使用管理学和心理学理念,促使管理者做好00后员工的管理工作。课程时间:1天课程大纲1.