企业文化
奈飞企业文化以及在中国企业的落地
本讲师为《奈飞文化手册》一书的译者，从事多年关于人力资源管理和企业文化工作。借助书的出版，该讲师研究了大量国内外创新企业的案例，并实地拜访了很多相关企业，总结出了一套自己独特的关于打造创新文化的方法论。课程将采用讲师讲解与学员讨论的工作坊形式，通过大量的理论学习与国内外的实际案例分享
管理哲学与企业文化董事长班
哲学思想博大精深，源远流长，已成为当代企业家必修之学。古为今用，西为中用，博采众长，用先哲们的哲学思想诠释现代管理精髓，触类旁通地领悟管理之道，培育优秀企业家的人文情怀，缔造完美人生。管理哲学 ——中国企业家的智慧之学！博学、铭志、静胸怀！特邀请北京大学哲学系优秀师资，硕士、博士生导师；北京大学及国内著名大学的资深教授；国际资深谋略专家；台湾著名管理哲学教授；国内外知名哲学学者等。
企业文化构建与落地实操
美国哈佛大学的约翰·科特教授和詹姆斯·赫斯克特教授11年的考察研究认为：重视企业文化的公司总收入平均增长68.2%，不重视企业文化的公司则仅达16.6%；重视企业文化的公司股票价格增长为90.1%，不重视企业文化的公司为74%；重视企业文化的公司净收入增长为75.6%，不重视企业文化的公司仅为1%。大企业需要自己的企业文化，中小型企业其实更需要重视自己的企业文化建设。中小型企业由于规模
饱含狼性的奋斗者文化之产生、践行，传承
在竞争的商业环境，狼性的企业文化将帮助企业在优胜劣汰的环境里活下来。本课程系统地诠释了狼性的企业文化的产生、发展与传承；系统讲述了狼性文化如何渗透到战略、流程、组织等经营管理的各个层面，使干部及员工持久地保持“狼性”，使企业保持活力，在竞争中健康稳步发展，最终使得企业的战略得以实现；在讲述狼性的同时，也讲述了狈性必须与狼性结合才能形成有管理的、适配的企业文化；讲述了为什么企业文化是企业的
