企业管理

数字化引领企业管理的重塑与革命

数字化管理是企业流程再造、数字化转型的利器,是企业用数字劳动力实现降本增效的关键。在企业的流程再造、数字化转型、降本增效方面能发挥极其重要的作用,时代正在掀起一场数字化劳动力替代人类劳动力的革命,必将对整个社会产生重要且深远的影响。

金庸的侠义精神、中华优秀传统文化与现代企业管理运用

培训时间:3-6小时第一部分 准确看待金庸武侠小说的定位1、金庸武侠热背后的深思与发展探索2、东方儿女是龙的阴阳思考模式3、西方是没有借口的思考模式-NO EXCUSE4、东方智慧是战略的思考模式:注重观察全局、感觉判断5、西方智慧是战术的思考模式:注重观测局部、数据分析-----从射雕英雄传、神雕侠侣、雪山飞狐论“道”,老师带你探寻东方

突破企业管理瓶颈

主讲人:丘磐(2天)课程大纲模块一:突破企业精细化瓶颈1、目标管理工作量化:量化为了什么?如何量化,目标管理的实施;适度目标的选择及其依据;2、人事相符庙与和尚的关系,怎样在内部做到战略管理;梳理流程的重要性及其做法;3、差别工资工资的实质是什么,岗位的内在价值;薪酬

卓越部门经理6把金钥匙

撸起袖子有“干法”,成就超级中坚层[培训形式]:1.调研、准备:思考不足,问题整理2.讲授、案例:讲解传授知识,案例让知识更加通俗易懂3.讨论、发言:高度参与,学过不会忘记4.游戏、模拟:气氛活跃,寓教于乐5.工具、练习:用锯去锯树,比用双手放倒一棵树,更快更好6.工作场景再现:带着实际问题做方案,老师点评指导,学员带着方案走

卓有成效的管理

结合企业管理工作帮助学员从自身工作中体会企业经营成败与企业管理的有效性的关系,帮助企业经理人加深对管理下属工作有效性的认识,明确经理人该干什么,如何才能做到称职;协助企业管理者更新管理观念,走出管理误区,掌握管理方法,提高管理技巧,争取最佳效益。进而为打造凤糖集团卓越管理管理团队奠定良好基础。

数理统计和运筹学在企业管理中的应用

在工程投标(或网上销售)时,投标者如何合理定价才有更高的中标可能性,价格定得过高,会失去中标的机会,而价格定得太低,一方面会被甲方怀疑工程(产品)质量问题,另一方面会降低了企业的利润。这个问题的解决就需要用到数理统计学的假设检验方法。