全流程管控

招投标全流程管控要点与实战分享

【课程背景】1、 招标采购过程中,是否遇到如下吐槽及困境:(1) “变”:项目要抢开工节点,总包定标要快,但是标还没定,总包招标范围要改变,频繁改变,影响定标进度及定标质量,影响投标单位积极性和信心;(2) “废”:一轮回标完,咨询单位在清标,A投标单位表示弃标了,不满足制度要求投标单位数量;一轮清标后二次回标,B单位无因跳水,不满足制度要求要废标;(3) “尬”:两轮清标回标后,剩余2家单位,进

实战式工程项目全流程管控

课程背景:工程,在大众眼里是个有钱赚的行业。工程项目是不是闭着眼都可以捡钱?从宏观角度讲,工程项目的顺利实施既是促进国民经济稳固增长的关键,也是保证人们正常生产生活、维护国家长期繁荣稳定的重要手段,在国民经济建设中占有举足轻重的地位。从微观角度讲,随着社会分工的不断细化,工程项目在原有唯一性、一次性、固定性、不确定性和不可逆性等特征之外,不断显现其复杂性特征,导致工程项目管理表现出非线性、整体性、

运筹帷幄-实战式工程项目全流程管控

本次培训将紧密结合行业发展趋势与企业实际需求,邀请业内资深专家与学者,围绕项目管理核心知识领域,如项目范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理等,以及油气田工程领域的专业知识与实践案例,进行深入讲解与交流。我们期望通过此次培训,为大家搭建一个学习、交流与提升的平台,助力各位在今后的工作中,更加科学、高效地管理油气田工程项目,为企业发展贡献更大力量。