全面预算

全面预算视角下的经营全景分析

【课程背景】数字化时代的企业必须进行数字化转型。如果把企业比喻成一架飞机,数据 则是“仪表盘”,而经营分析是“管理驾驶舱”,它是联接数据和数据应用之间 的桥梁,帮助各层级经营管理者进行决策,为企业决策提供数据支持和备选方案, 是企业财务系统发挥价值创造作用的重要途径。在经营环境日益复杂、竞争空前 激烈的今天,什么样经营分析才是有用的?如何找到数据变化背后的业务原因? 分析人员应建立哪些管理思维?如

马维国

马维国 25年的房地产工程管理经验;15年的房地产开发经验,擅长工程管理、招标采购管理与成本控制;原富力地产董事长助理,负责集团招标采购和成本管控工作;中新集团副总裁,负责集团成本与招标采购工作,并负责多个地区的项目开发管理工作;知学学院、地产学堂金牌讲师;全国房地产职业经理人联盟金牌讲师;现为某大型地产公司开发负