目标管理与计划执行 很多企业都在推行目标管理,要求根据目标制定计划并执行到位,但目标总是难以落实、达成,只有基于公司战略和运营层面,探讨目标管理的内容,掌握目标管理的实质,制定可操作的计划并监督执行,才能全面提高组织绩效,支持实现战略目标,确保企业能长期健康发展。 管理运营 2024年12月06日 0 点赞 421 浏览
科学分钱与多维激励 任正非说:”企业管理最难的工作是如何分钱”他认为,好的利益分配机制才是企业持续发展的动力.但是,究竟如何合理分钱?如何分配利益才能够起到最大化的激励效果呢?这是一个管理学家、企业家和一些管理者不断思考和研究的问题,每一个企业在这个问题上都面临着诸多的挑战和烦恼。1、市场经济不景气,员工年年要求增加薪酬,怎么办?2、岗位工作明明不饱满,分配新工作任务时却提出加薪,怎么办 人力资源 2024年10月12日 0 点赞 474 浏览
战略解码与高效执行 清晰、科学的战略规划,细致、可行的战略解码,是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼、流于形式,是因为忽略了战略解码工作。我们说“战略解码是绩效管理的前提,绩效管理是战略落地的闭合!”结合浪潮云第一次战略训战的结果,我们发现,企业目前的战略管理问题主要集中在以下现象: 管理运营 2024年10月16日 0 点赞 501 浏览