华为管理

黄武林

黄武林老师企业经营管理实战导师20年的企业管理与创业实战经验中国企业家协会(全国性)理事北京大学管理学博士/北京大学学士/香港大学管理硕士曾任:华为(世界500强)|供应链与运营部部长曾任:三源色集团|CEO/创始人曾任:维也纳酒店集团|高级副总裁曾任:军队副营级干部→北京大学、清华大学、浙江大学、西安交大、暨南大学、华为大学特聘讲师→现

CEO的经营管理课

常见问题: 经营管理太专业,业务管理团队和职能部门学不会 经营管理是财务和总裁办的事情,业务主要的目标就是销售 财务核算结果不可信,每次都影响业务部门奖金计算结果课程收益: 业务管理团队也可以懂经营、懂财务,了解业务活动与财务结果的关联 从源头的合同谈判开始管控合同条款,加速资金周转 基于常见的业务场景,理解常用财务指标和报表

王彦

王彦西南交通大学管理硕士 天津理工大学继续教育学院特聘讲席教授、熙菱信息(300588)特别顾问、陕西省退役军人就业创业导师、中关村科技企业家协会投融资专业委员会创始会员、中国民贸数字经济专委会副秘书长兼投融资部长,青年成就(Junior Achievement)公益组织志愿者、北京华友会企业家协会副理事长1998年加入华为,曾在总裁办、终端公司、海思半导体、海外片区工作,历任华为