变革领导力
互联网思维与变革领导力
把握互联网思维的特点，明晰组织变革创新、再造的理论，修炼领导者的战略远见，看清组织发展的战略。通过内观、内省和觉察，了解组织的真相，明晰组织存在的问题，从而提升管理的效率和效能。授课风格激情哲理，幽默、生动之中领略概念的原理，案例、故事之余掌握技巧的精髓；课程内容深入浅出，与时俱进，听了容易懂，懂了就能用
11月22-24日北大变革领导力研修班课程安排
11 月 22 日上午：开展《新经济时期的企业竞争策略》课程，由北京大学中国信用研究中心常务副主任章政授课，11 月 22 日下午：带来《新经济时期的公司治理》课程，由北京大学经济学博士、马克思主义学院副教授黄俊立讲授，11 月 23 - 24 日：进行《稳赢战略 —— 以确定性战略，对冲时代不确定性》课程学习，由和君集团和君正德资产管理公司合伙人骆峰授课
提升组织效能的变革领导力
【课程背景】组织效能是指组织实现预定目标的实际结果，在日益严酷的市场竞争中，组织效能的高低影响到战略目标的落地，也决定了企业是否可持续发展。新常态下的中国企业，必须实现管理转型：提升组织效能，向管理系统要效益的目标。而实际的情形是，80%的企业变革都可能面临失败的挑战。如何有效提升变革的成功概率？本课程通过全面解析全球变革管理专家约翰·科特教授的变革周期理论，通过分析变革失败原因、拆解变革周期和变
