向华为学管理-全面提升组织能力与人效 通过课程学习,使企业中高层管理者对战略制定活动的意义、价值、方法等统一认识;了解企业文化的作用,从而为企业或组织实际的战略制定工作在思想层面做好准备;了解华为如何运用BLM模型输出中长期战略规划和年度业务规划的方法论和流程;理解企业实操案例,了解如何将中长期战略规划落地执行的的方法论和流程;学会用战略地图来解码企业战略目标,并且用战略地图来持续地驱动业绩; 人力资源 2025年10月31日 0 点赞 224 浏览
战略绩效实战实训营 【课程前言】战略不管理——迷茫!绩效不管理——瞎忙!本课程将结合史斌老师多年来为企业成功推行绩效与薪酬管理咨询的实战经验,透过“绩效管理一体化理念的灌输、考核指标设计与分解、构建符合公司长远发展薪酬激励机制”等极具实战性质的课程内容设计,来协助企业提升组织绩效,吸引与留住企业核心人才,为企业永续经营发展提供支撑和保证。从而包括而不限于以下收益 人力资源 2025年11月30日 0 点赞 181 浏览
运营管控体系-从战略管理到高效执行 史斌老师将本课程内容将结合多年来为企业成功推行运营管理咨询的实战经验,透过“战略执行运营管控一体化理念的引导、构建符合企业长远发展的高效运营体系”极具实战性的咨询实战内容设计,协助企业提升组织战略绩效,吸引与激励企业核心人才,确保企业有人可用,用人能成事,为企业永续经营发展提供支撑和保证。 管理运营 2025年12月02日 0 点赞 181 浏览
战略性人力资源管理 学员收益通过学习课程,学员可以了解并掌握:全面认识并理解战略性人力资源管理深入了解人力资源管理的发展方向、组织架构的建立掌握现代人力资源规划、招募甄选的方法掌握建立人力资源管理培训、绩效与薪酬系统的技能通过学习案例与演练使学员掌握人力资源管理工具方法讲解、案例解析、模拟演练、集中研讨、方案点 人力资源 2025年11月22日 0 点赞 179 浏览