吴刚梁
管资本模式下的混合所有制改革
第一部分混改政策、路径和操作指引▪ 国企为什么要搞混改▪ 常见混改模式与路径▪ 存量混改与增量混改▪ 正向混改与反向混改▪战略投资者vs财务投资者▪ 新设公司、上市、二次混改、基金混改▪ 股权多元化与央地合作模式▪ 国企的分类政策解读▪ 国有产权交易政策解读▪ 国企员工持股政策解读▪股权投资基金助推混改▪ 如何创设国有资本优先股和特殊管理股▪ 混改操作指引解读▪ 混合所所有制企业的差异
国企外部董监事会制度及其成员履职
第一部分建立中国特色现代企业▪现行国有资产授权经营模式▪国有企业内部的委托代理关系▪“管资本”模式下的国有股东代表行权方式▪从专项试点到三年行动▪国资委授权放权与清单管理第二部分外部董事制度与改革▪决策机构：董事会中心主义▪董事会制度改革的主要内容▪国企治理：决策权与经营权分离▪
深度解读国企改革三年行动
第一部分：国企改革背景介绍01 国企改革历程：放权让利02 国企改革历程：产权改革03 国企改革历程：设立国资委04 新一轮国资国企改革的特点05 从顶层设计到密集施工第二部分：完善中国特色现代企业制度01 全民所有制企业改制02 落实董事会职权03 外部董事过半数04 董事会选聘经理层05 党组织融入公司治理各环节第三部分：优化国有资本布局01 国有企业功能界定与分类02 国有资本与国有企业的关
