商业模式

IPO技巧、投融资、资本运作及新商业模式的投资

为还原拟上市公司财务报表的真实性,中国证监会启动了"史上规模最大"的IPO财务核查专项行动,已有268家企业因财务报表不合规被撤回申请。拟上市公司如何才能顺利过会,上市业务及财务准备的技巧都有哪些?为了配合IPO,拟上市企业如何进行融资决策?又如何选择投资的行业及新型商业模式?

王靖飞

王靖飞老师 -品牌定位与商业模式创新实战导师▪商业模式创新设计专家▪差异化品牌定位导航理论创始人▪企业医生六步诊断法创始人▪西班牙国际特许经营联盟中国区总裁▪凤达股份、相思蜜哒等多家知名企业战略顾问▪差异化品牌战略《六大生命系统》著作权所有人▪27年的国内外咨询经验出版物:《战略路线图》《顶层商业模式》《基石:企业

赵红军

赵红军老师 创新培训师创新思维教练主题创新工作坊引导师AACTP国际注册行动学习促动师芬兰富尔曼学院版权课程认证培训师中科院心理所发展与教育心理学在职博士北邮MBA思维课程讲师南开大学MBA创新管理课程讲师对外经贸大学创新创业加速营导师曾任:正略咨询集团 资深战略顾问 市场总监 高级讲师曾任: 北大方正

常兴

常兴老师原华为公司战略与营销专家、营销金牌讲师[原华为公司投标办: 副部长、综合网络解决方案部副部长][华为 CRM 变革项目 LTC 线索到回款营销变革项目专家][华为全球产品行销部、西北片区解决方案销售高级经理][原华为客户群管理部-学习发展部部长][华为公司营销系列课程— “九招制胜”总设计师]【美国SPI 解决方案销售&销售管理与辅导认证讲师】【美国ICF

崔庆法

崔庆法老师拥有二十二年的企业管理经验,历任国企、外资、民营企业中高管职务,并在国内知名咨询机构从事企业管理咨询与培训,曾在核心期刊发表专业论文7篇,对企业经营战略和组织人力不仅有丰富的实际操作经验,并已经形成自己独有的一些模型、方法和心得。

商业模式设计与创新

一、商业模式的核心内容1、商业模式的内涵2、商业模式的构成要素3、商业模式画布及其创新设计二、商业模式创新的执行要点1、明确客户定位与价值主张2、规划发展路径和识别成功要素3、整合资源构建相对竞争优势4、系统跟进提升组织效率5、运用创新思维优化业务模式6、系统考量创新盈利模式设计7、大型案例分享与研讨