商业模式
大智移云背景下企业商业模式的转型及应对
课程背景：大智移云时代来临，对商业正面产生前所未有的冲击和挑战，传统商业模式已经开始发生质的转变，以人、货、场构成的商业生态快速渗透到每个领域。企业商业模式的转型刻不容缓。企业管理者要思考探寻：1、企业如何顺应大智移云时代的变革？2、企业如何构建全新的企业生态体系？本课程从传统的商业模式中抽丝剥茧，帮助企业管理者从传统的商业模式思维转变到以生态系统为视域的全新的商业模式思维。通过丰富真实的案例展现
以增长为目标的新商业模式实施系统
张华光一、什么是商业模式？1.商业模式的基本概念和框架研发生产产品服务营销销售二、你的顾客是谁？需求是什么？场景是怎样的？有什么待办任务？产品的本质是什么？三、产品的本质是什么？欲望-需求-购买好看-好用-好玩用户-客户-模式四、增长从哪里来？拉新:新访客的注册率促活：新注册用户激活率留存：新用户首月存活率付费：用户的付费率推荐：留存用户的推荐率五、如何持续增长？
生态系统视角下的商业模式创新策略
面对日益严峻的全球环境挑战、日益增加的社会责任和日益激烈的市场竞争，传统的商业模式已经不能满足现代企业的发展需求，企业需要从生态系统的权新的视角出发，创新商业模式，以实现企业的可持续发展，并为全球的可持续发展做出贡献。
企业价值创新型商业模式与增长系统
增长是企业的核心课题，在百年未有之大变局叠加疫情影响的环境变化下，在科技日新月异、产业转型升级的时代大背景下，无数原本优秀的企业失去了业绩增长的的动能，陷入了停滞乃至衰退。民营企业更是面临着前所未有的生存压力和挑战，企业家们不得不殚精竭虑寻找生存发展之道。如何能够找到新的增长点？抓住新一轮的增长机会？是企业家、CEO和管理者们面临的核心课题。解决这个课题需要在复杂变化下，洞察时代红利和产业红利的机
财务总监战略思维与商业模式设计力
【课程背景】“有了正确的思想，才有了正确的方向；有了正确的方向，才有正确的理论；有了正确的理论，才有正确的战略。”中国经济和社会正经历一百年未有之变局！供给侧结构性改革到底会带来怎样的冲击和预示？“新常态”下企业转型与升级路在何方？我们现在要怎样仰望星空，如何建立正确的假设，去实现用一杯咖啡吸收宇宙能量？本课程将陪伴企业家和财务总监一起打通宏观经济与中观行业、产业以及微观的企业商业系统，帮助财务总
