营销管理者的团队管理、业务管理与客户管理 【课程背景】 在今天营销为王的时代,营销为企业极大的创造了价值和成长的机会,也成为一家企业能够长期存在下去的有力保障,然而,由于营销工作的辛苦程度,导致加入到营销队伍的员工,工作的激情和个人的性格比较开朗,使大多数的营销人员,运用个人的魅力和能力在市场上不断拼搏,也出现了特别受伤,甚至绩效不佳的状况。作为一个营销管理者,在这样恶劣的市场环境中,怎么样才能带领自己的小伙伴们拥有更高的热情投入到营销工 营销管理 2025年08月09日 0 点赞 250 浏览
高绩效团队建设与管理 【主讲老师】王一名:战略-执行力实战专家【课程受众】各级管理人员【课程时间】2天(12小时)【课程形式】理论讲解+案例分析+方法分享+工具练习+团队共创+角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体,只有学员打开了心门,才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求:幽默风趣、气氛活跃、互动性强。2、有料——形式是为内容服务的。 管理运营 2025年10月30日 0 点赞 5 浏览
夏琳 夏琳老师团队管理专家 演讲表达教练 清华 北大 中国传媒大学特聘讲师国际认证TTT培训师 高级直播培训师专业播音员主持人背景国际大专辩论赛最佳辩手及教练拥有22年丰富职场经验超过3000场培训与演讲经历曾任:世界500强 友邦保险(AIA) 资深培训经理曾任:大型上市 演讲口才 2024年07月05日 0 点赞 1194 浏览
董怡 董怡老师 个人效能提升专家曾任:王府井集团北京市百货大楼市场总监曾任:王府井集团销售分公司总经理助理美国格里咨询(全球行业领先)特约行业专家AACTP国际认证培训师(ICT)企业职业生涯培训师(TCDC)王府井集团商学院特聘讲师【个人简介】20年团队管理经验,具备甲乙两方经验的复合型管理人才,多岗位履职经验,对不同 管理技能 2025年05月15日 0 点赞 537 浏览
团队管理与机制建设 课程目的:加强中层干部,部门经理,团队经理,项目经理对团队建设的认识,提升管人带团队的能力。培训收益:1. 理解团队管理的基本逻辑2. 掌握团队管理的实用方法课程大纲:一、团队管理者基本认知1. 管理是平衡:人和事,个体与集体,现在和未来。2. 为何要带团队:没有完美个人,只有完美团队。3. 团队管理两件事:业绩管理,团队建设。4.人事分管策略:流程管工作,领导管人心。二、团队管理的关 管理运营 2025年10月29日 0 点赞 15 浏览
支行长能力提升之团队管理与梯队建设 客户经理小陈最近工作状态一直不好,怎么办?董胖和小李吵架了,影响了支行的整体氛围,怎么运用激励和批评让士气重新振奋起来?刚培养出来的年轻人才很快就被上级行挖走,怎么样形成支行人才梯队,不出现青黄不接的情况?这是支行长每天都在面对的问题,也是高飞老师在基层网点10多年的亲身经历。本课程针对支行长的团队管理 银行课程 2024年10月06日 0 点赞 840 浏览
高绩效团队建设与管理 课程收益:▪ 认知:团队定义与特征;分析团队管理障碍; ▪ 明确:设定合理的团队目标;建立良好的团队文化和精神;▪ 掌握:规避团队领导错误;解决团队冲突矛盾;▪ 收获:团队管理过程中工具和模型。课程时间:2天,6小时/天 授课对象:中高层管理、团队管理者、储备骨干授课方式:1、采用2/8定律教学法(80%内容为培训师理论、案例、工具讲解;20%内容为学员在设置案例、研讨角色扮演、模拟现实场景中参与 管理运营 2025年07月29日 0 点赞 223 浏览
打造高绩效团队 人是企业经营的主体,企业的一切活动都必须依靠人这一主体实现。从基层员工到高层管理者,其职责从管物、理事过渡到带人,级别越高的管理者,在带人上的时间和精力就越多。 管理运营 2024年05月22日 0 点赞 712 浏览
跨越文化-中企出海高绩效团队管理 出海已经成为近年来中企扩张的一个必然阶段,越来越多的中企经理人背起行囊奔赴远方。海外的工作和生活环境与国内迥异,而大多数中企经理人在海外都扮演着管理者的角色,带领着跨文化的团队一起完成工作任务。这其中,团队管理素养和技能的匮乏,叠加跨文化的环境差异,往往让很多中企经理人面临较大的管理冲突与困难,无法打造出满足公司要求的高绩效团队。 管理运营 2025年03月01日 0 点赞 525 浏览
王孝民 王孝民老师★国际(香港)购物中心规划及管理专业协会注册专业会员★中国购物中心(中购联)ASM职业经理人★国家注册企业培训师★<<中国品牌讲师大全>>推荐及收录讲师★中国培训师大联盟注册讲师★中国(深圳)第四、五届消费商品采购大会特邀演讲嘉宾★中国卓越管理专家★总裁网网络商学院特聘 管理技能 2025年08月22日 0 点赞 271 浏览