大客户销售

价值营销政企大客户销售谋攻之道

如何解决大客户销售所面临的挑战是本课程着重讲述的内容。本课程旨在精准分析政企大客户的采购特点、决策流程、透视人际关系、洞察真正需求，提供工具和方法，剥丝抽茧，提升销售人员应对复杂销售局面的能力，取得客户信任，赢取订单。

营销管理 2025年10月04日 0 点赞 204 浏览

唐国华

唐国华老师销售人效增长教练【工作经历】·销售、咨询与管理实践：曾服务于施乐中国/富士施乐中国公司，历任全球服务部销售总监、咨询总监。16年践行施乐公司标准化流程提高人效，其中2008-2012年期间销售人效从600万提升到2000万·跨国项目操盘管理实践：2012-2014年在施乐亚太总部任项目总监，曾带领项目团队签下最大项目，合同金额4亿·跨国公司

销售技巧 2025年09月16日 0 点赞 282 浏览

大客户经营管理

Large Account Management Process【课程背景】0%客户贡献80%的利润和价值，如何才能经营好这20%大客户大客户是公司最重要的资产，因此需要像资产一样管理和经营客户真正大客户经营，不是关注一单输赢，而是长期合作的方式与价值对客户战略和组织问题支持深度，决定了为客户提供的产品和服务客户

营销管理 2025年10月18日 0 点赞 180 浏览

大客户策略销售

提升大项目销售“控单力”，帮助销售团队评估重要大项目销售机会、识别潜在风险、找到赢单机会，进行事前计划和资源协同，为团队和个人提供分析报告和策略建议。对销售个人来说，是项目分析、风险甄别、赢点捕捉、赢率预测、建议行动、资源配置的体系和方法。对营销组织来说，支持跨部门项目沟通协同，精准销售预测，优化组织资源调配，系统提升组织销售绩效。

营销管理 2025年10月28日 0 点赞 131 浏览

任超一

任超一老师中国品牌战略专家痛点营销理论创始人数字化营销商学院架构师任超一老师分析问题精准，解决问题高效，以严谨的知识体系，丰富的咨询实战经验，常年深入企业一线，为企业把脉诊断。任超一老师的《营销咨询体系》专注于2B 业务与大客户营销，为人才赋能，为经销商赋能，构建企业营销赋能、人才孵化体系，帮助企业搭建数字化营销商学院&nb

品牌营销 2025年09月19日 0 点赞 224 浏览

邹胜

邹胜专注突破性增长战略十年营销总经理二十年培训+咨询经验精益TOC+战略定位+阿米巴+经营突破实战型专家营销系统建设+数字化转型战略顾问一把手商学院名师战略定位学院总教练多家公司管理顾问、独立董事中大、华南理工EDP等机构总裁班导师擅长:BSC战略管理、TOC营销突破创新、总裁教练服务客户:

转型升级 2025年09月24日 0 点赞 229 浏览