孙亚彬

精益运营与财务精算

【讲座简介】很大一部分企业将财务管理的重点放在制造成本上,然而事实上80%的制造成本在研发环节就已经决定了,更重要的是,如果销售环节没有做好,制造成本再低也没有价值。怎样的产品设计才能创造需求?怎样的生产方式才能消灭浪费?怎样的市场销售才能实现价值?本讲座从价值链角度出发,对研发、生产、销售的各个环节讲解价值流创造机制,为企业经营理清思路、保驾护航

精益运营与成本控制

微利时代的必经之路1.客户来单,却因为成本不清而犹豫再三,不知能否接单的市场人员2.非常努力工作,却没有提高公司整体业绩的生产管理人员3.产品售价下降,成本却无法同步下降的公司经营者4.即使满足交期,却无法涨工资的采购人员5.即使保证了设备正常运行,却经常因备品备件超支而饱受责难的维修人员5.即使设计出了高性能产品,却无法被公司接受的设计人员通过本课程,您可