运用《孙子兵法》，达成企业经营业绩
第一部分：《孙子兵法》探究与现代企业经营一、兵圣：书剑飘逸—智慧孙子、百世之师 书剑飘逸、功成名遂、适时出世、高然归隐、全身而退、12圣人之一n孙子是谁？n斩美拜将n孙子世家（陈完，孙、田）n孙子所处的时代（楚平王、伍子胥“两颗眼珠放在东门、剁成肉酱”、阖闾、孙武、申包胥、夫差、勾践、卧薪尝胆、西施、伯嚭“灭吴之后即刻被勾践杀”、范蠡与西施“商神陶朱
孙子兵法
向《孙子兵法》学战略思维
培训说明企业中高层管理者为何要学习《孙子兵法》？▪从战争取胜的智慧中领悟企业竞争发展的智慧▪掌握一套战略思维的哲学方法体系▪提升考虑问题的全面性、竞争性、高境界性▪为工作的决策、控局提供方法支持战略管理大师明茨伯格说：《孙子兵法》在今天来讲也是一部杰出的著作，几乎没有什么新的观点能超越它。培训特点不拘泥于字句的解读，而是透过孙子兵法13篇，领悟背后的
上下同欲-孙子兵法与现代管理
【课程背景】美国人威廉·科恩《领导者的艺术》一书中名言：“如果懂得在战争中领导他人，你就能够在任何地方领导他人。”日本“经营之神”松下幸之助说：“《孙子兵法》是天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能发达。”  日本麦肯锡公司董事长大前研一认为“采用中国兵法指导企业经营管理，比美国的企业经营管理更合理有效”。  号称“汽车大王”的美国福特
《孙子兵法》与统帅之道
一、 道与利（1）义为灵魂坚守信仰（2）利为目标不懈奋斗（3）义利统一最高境界二、谋与胜（1）不打无伐谋之仗（2）不打无准备之仗;（3）不打无把握之仗三、攻与守（1）先手者利泰山压顶（2）防守严密固若金汤;（3）攻防兼备进退自如四、舍与得（1）抓住主要矛盾（2）瞄准主要目标 
5月24-25日与马俊教授相约清华园国学私塾课堂
5月24—25日与马教授相约北京私塾课堂：《解读》马 骏/教授 国学私塾特聘导师、大校军衔·中国人民解放军国防大学战略教研部教授·中国第二次世界大战史研究会副会长
新商道领袖与国学智慧总裁班7月18-20日仁怀游学
醇香仁怀，智慧盛宴美酒藏匠艺，赤水映峥嵘。仁怀，这座飘香的城市，邀您共赴一场醇香与智慧的邂逅。⏰ 7月18-20日《新商道领袖与国学智慧董事长精修班》和于长滨老师探寻《孙子兵法与毛泽东统帅之道》的千年谋略走进仁怀，品味经典，启迪商道！
