并购重组

并购重组与产业整合

课程背景:当前中国已逐渐步入龙头经济时代,产业转型伴随着新一轮的并购浪潮。移动互联网、5G、人工智能、区块链等成为新旧产业变革的“新引擎”。随着“一带一路”战略的实施,越来越多上市公司通过跨境并购,布局全球产业链,加入到了全球行业龙头的竞争格局之中。与此同时,并购重组也充满着挑战,根据全球著名咨询公司麦肯锡的一份权威调查表明:在成熟市场,并购整合成功率仅有三至四成,失败或中立的占六至七成。那么,企

企业并购重组实务与案例

《企业并购重组实务与案例》是一门专为国有企业领导及并购管理人员设计的课程。这门课程将深入解读企业并购重组的价值创造逻辑和方法,详细介绍并购重组的操作流程和技巧,以及并购重组后的整合策略和管理措施。本课程将通过大量真实的企业案例,帮助您理解并掌握并购重组的基本原理和方法,提升您的决策能力和实战能力。

基于行为金融的并购重组实务精要

一、行为金融学理论概述二、并购重组核心要点及最新政策实务剖析三、行为金融与并购重组的深层关系四、并购战略制定-羊群行为剖析五、并购方案设计-过度自信剖析六、并购谈判签约-证实偏差剖析七、并购接管-恶性增资剖析八、并购整合-反应不足剖析九、国外并购重组运作模式及行为金融应用研究

并购重组与企业上市

【课程对象】:董事长、总经理、总监【课程时间】:2天(1天6小时)【课程收益】:1、了解战略层面:企业并购、重组内涵2、认识国际并购重组的特点及趋势3、明确企业并购与重组的意义4、了解中国资本市场概况、IPO与场外市场【课程大纲】:第一部分企业并购重组1、美国五次兼并浪潮时间规模特点2、英国企业并购发展3、日本企业并购历史4、中国企业并购现状2014年中国并购市场十大事件中国企业并购的

企业并购重组

(一)企业并购与重组概念(二)并购资金(利用并购贷款,做信托)与并购中的换股(三)并购前的市场调查与并购目的的确定(四)并购资产与股权的评估(五)并购方案的拟订与实施(六)并购方案的保密(七)对并购方的文化同化(八)重组与破产重整(九)国资管理体制改革与国企并购(十)反垄断与集中申报

资产并购重组

(一)并购重组是资本运营系列的核心课程首先画龙点睛,指出资产并购重组在资本运营中的地位和意义。资本运营从头到尾就是两件事:一是投资,二是融资。投资和融资本质上就是一个交易,投资者买资产,融资者卖资产,买卖成交了就是资产并购重组。因此我们可以说:资产并购重组,就是资本运营的具体表现形式,因此也是学习资本运营绕不开的核心课程。(二)学习并购重组首先要学会资本思维模式产品运营的代表人物是企业家,资本运营

企业并购重组与资本运作

企业并购重组与资本运作主要面向上市公司、国有企业、民营企业、地方平台、科创园区等进行并购重组基本流程与关键节点的详细培训。既能够让专业性、财务性岗位人员了解并购重组的关键性问题,也能够让非专业性学员系统化掌握并购重组的基本流程与运作模式。

企业并购重组

主讲:池强【课程大纲】引言关于并购重组的三个基本问题案例1:从某上市公司并购看企业的成长第一部分并购重组基础1.1 企业发展基本路径的选择1.2 企业并购重组与资本市场1.3 并购发展历程1.4 企业并购的理论基础&nb

企业并购重组与整合

关注中国企业改制与重组的企业家, 企业中高层管理与决策人员授课方式:讲授与学员参与的多种形式相结合,案例分析/研讨。课程目标:帮助学员1.了解企业并购的类型与操作的基本流程2.熟悉并购过程中尽职调查的主要关注点3.掌握常用的企业价值评估模型4.学会并购相关风险的识别以及防范措施5.掌握并购后资产重组与成

企业并购重组实务操作

公司在并购过程中,会涉及到并购方案制定与执行、公司股权结构设计与变更、通过尽职调查进行风险防范与控制多方面问题,涉及并购交易的企业及投资人,在面对这些问题的时候应当注意哪些法律问题?防备哪些法律风险?从哪些角度考虑才能最大限度避免纠纷的出现?为了解决这些疑惑,本课程将就企业并购的原因及动机、并购的操作流程及难点、法律尽职调查的方法及要点、法律尽职调查的解读及使用等多个维度的企业并购法律问题作深入的阐释