徐朝华

徐朝华

徐朝华和恒(北京)咨询有限公司创始人国际注册管理咨询师徐朝华先生拥有近20年的专职咨询顾问工作经验,聚焦战略管理、市值管理领域,长期为中央企业、地方国企、上市公司、民营企业集团提供管理咨询服务,工作内容包括但不限于产业发展趋势研判、战略定位与商业模式设计、发展战略规划与实施方案、上市公司市值管理体系构建与实施推动等。徐朝华先生曾为和君咨询集团资深合伙人,先后获得2006年和君咨询集团优秀和君人、2

战略实施与战略管理

【课程背景】中国正处于社会经济转型的变革时期,中国企业也正处于需要进行二次创业的历史时间窗口。企业需要从机会导向向战略导向转型、从产品经营向产业于资本经营转型、从客户思维向用户思维转型、从经营管理向系统管理转型,而企业家自身也需要从业务能人向组织高手转型。因此,企业需要进入战略管理状态。【课程收益】通过系统学习,使企业家及高层管理人员正确理解战略,熟悉实用的战略实施与战略管理工具,以确保战略实施的

战略分析与战略规划

企业需要从机会导向向战略导向转型、从产品经营向产业于资本经营转型、从客户思维向用户思维转型、从经营管理向系统管理转型,而企业家自身也需要从业务能人向组织高手转型。因此,企业需要进入战略管理状态。通过系统学习,使企业家及高层管理人员确立正确的战略思维,了解实用的战略设计工具与方法,有能力系统审视企业自身的战略,并开展科学的战略规划工作。

企业成长与战略管理

【课程目标】通过系统阐释企业经营发展与战略管理之间的逻辑关系,帮助企业中高层管理者建立战略管理的体系化、结构化认知,站在企业发展战略的高度分析问题,建立并掌握解决问题的思路、方法与工具。【课程时间】1-2天,根据具体要求酌情调整内容【课程对象】企业的董事长、总经理等董监高决策层企业的中高层管理者企业的后备干部队伍及业务骨干

企业国内上市攻略

第一部分上市审核概况1.企业为什么要上市2.企业上市历史审核3.企业上市流程描述4.盘点国内上市现象第二部分上市的可行性1.企业上市被否原因2.企业上市可行性分析-所属行业3.企业上市可行性分析-法律问题4.企业上市可行性分析-财务指标5.企业上市可行性分析-行业地位、市场容量、

上市公司高质量发展与市值战略规划

【课程目标】控股股东、上市公司董事、监事、经理层等高级管理人员通过本课程可以系统建立上市公司市值战略的分析、设计、实施的框架体系;上市公司董秘、财务总监、证券事务代表、资本运作专员通过本课程可全面掌握上市公司市值战略的规划与实施工作要领;资本市场相关投资机构、专业服务机构、资本市场研究者通过本课程可建立判断上市公司价值研判与价值塑造的认知体系。

市值管理

【课程背景】市值管理是上市公司基于市值信号,顺应市场规律,综合运用多种科学管理方法与手段,实现公司价值创造最大化、价值实现最优化的战略工程。企业在成功登陆资本市场成为上市公司后,亟待发育资本价值管理能力,充分发挥资本市场的融资功能,切实助力企业快速发展。【课程收益】使上市公司董事长及高层管理人员熟悉资本市场的运作逻辑与未来发展趋势,了解市值管理的概念逻辑体系与工具方法模型,可以有意识、有能力、有节