赤壁-情境沙盘模拟演练课程
赤壁一战，曹操大败，孙刘大胜，奠定天下三分的格局，曹操失败与天时、地利、人和关系很大，但也与曹操的对团队及战役的领导有很大关系，今日让你的团队重掌帅印。你来领导这次战役，能否扭转乾坤，再造历史呢？《赤壁——领导力沙盘模拟》给您答案！《赤壁——领导力沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。
情境沙盘
《中层领导力》情境沙盘
第一单元：开场热身与知识问答 相互认识，建立连接组建团队，制定规则目标与绩效管理知识问答 课程形式按规则组队互动游戏情景问题竞答第二单元：理论框架和工具方法 领导力：动员群众解决难题领导力的5类行为领导和管理的区别有效决策的步骤和方法管理者5种权力情境管理：因人而异的方法增强团队凝聚力的方法赋能下属与激励人心的方法自我修炼的模型方法
《百年大党 风华正茂》-中国共产党党史情境沙盘
【课程背景】：党的二十大要求“坚持理论武装同常态化长效化开展党史学习教育相结合，引导党员、干部不断学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，传承红色基因，赓续红色血脉”。继续把党史总结、学习、教育、宣传引向深入，更好把握和运用党的百年奋斗历史经验，弘扬伟大建党精神，增加历史自信、增进团结统一、为实现第二个百年奋斗目标而不懈努力。【课程收益】：巩固党史学习教育成果深刻认识党史学
《连锁企业增长裂变》情境沙盘
无论你的企业正处于何种发展阶段，最终核心都是以盈利为目的，对标盈利导向，我们需要在获客引流，顾客满意，成本控制，流程梳理，人才培养，绩效激励，组织文化，扩张机制等方面，帮您从庞杂的线索中抽丝剥茧，用情境化的沙盘模拟，系统化的知识赋能，标准化的实操练习，多元化的案例分析，解决企业经营发展中的核心问题，掌握利用商业模式九要素模型，清晰诊断企业现状，洞察核心问题
《让工作语言更高效—结构性全脑表达》沙盘
思维更清晰，表达更魅力身在职场，沟通表达是职业人的必修课，会表达的人更容易和同事、领导达成默契提升工作效能。如何更高维度的思考问题，理解需求的核心，精准的表达观点，高效沟通，获得职场助力，是职场成长的必备能力。有人的地方就有语言的表达，同时，表达的情景覆盖了工作和生活，表达质量决定了你的人生轨迹，想想我们曾经经历过的以下情景：
