战略管理

孙金云

孙金云|专注于公司战略 创新创业领域的研究、教学培训和咨询复旦大学管理学院企业管理系副教授,为MBA、IMBA、EMBA等项目授课,是管院最受欢迎的教授之一;复旦青年创业家教育与研究发展中心主任;复旦大学管理学院大健康创业与人才发展中心主任;坚持扎根本土情境与理论结合:10年+管理咨询实战经验与教学相结合的“最接地气”战略教授,他

创造卓越企业的战略管理

公司战略的设计规划是 一 个系统,从想法到盈利模式到执行落地是 一 个科学的管理 过程 ,既有道的层面的洞悉, 也有术的层面的方法, 因此学习公司战略管理不仅要掌握 方法技巧 ,更要开拓视野。公司永续经营的成功与否 一 部分取决于正确的战略方向和详 细规划,另 一 部分在于组织的行为能力是否能满足得了战略的执行落地,对于企业来说, 结果才是最重要的。

战略管理与经营决策

科学的战略规划与经营决策方法,才能让企业决策者具备一双穿透经济迷雾慧眼,从而为企业在至暗时期赢得更强的竞争力和更美好的未来。

陈竹友

陈竹友老师企业战略管理专家中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员中央电视台《大家》栏目特聘主讲嘉宾北京大学北大博雅智库专家成员麦肯锡(上海)管理咨询公司|企业管理咨询师20年企业管理咨询和战略管理培训实战经验北京大学、清华大学、山东大学等10多所大学MBA、EMBA、总裁研修班客座及特聘教授多家集团/上市公司战略顾问/董事总经理/常务副总裁/投资人出版专著:《企业成长密码》、《领袖心

郭春林

郭春林 教授著名哲学智慧思辨者新豫商领袖学院首席哲学家学术委员会主任北大后E学员最喜爱的导师中原书院院长,中国管理科学院智库专家、教授兼任西安欧亚学院经济系主任,多家企业顾问。郭春林教授学贯中西,精通学科近二十余门,并将众学问融会贯通,形成了自己的思想体系,对人生及商业提出了一套有系统的整体观点,是国内难得的成一家之言之大成者。多年教学,学员遍布政商

企业战略管理

企业战略规划与战略实施主讲:池强【课程背景】近两年来,中国的经济发展进入了新常态,广大中小微民营企业的经营普遍困难;加之互联网的冲击,几乎所有的企业都存在发展战略方面的困惑。企业发展战略,是企业发展必须解决的最根本的问题又是最关键的问题。没有明确定位、方向和目标的企业,在当下环境中,是不可能突围而出的。

战略管理与经营决策沙盘课程

【适用学员】企业各部门各层级管理者、各部门核心员工【课程时长】2-3天(每天6小时)【培训讲师】丁大硼老师【授课形式】沙盘模拟+讨论分享+分组竞争+点评讲授相结合【课程背景】中央电视台倾力打造的强档节目----《赢在中国》,创造了多项收视纪录,引起了强烈的社会反响。在连续3届,108进36强比赛中,选用的正是该课程;【了解沙盘培训】沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院

战略梳理及解码工作坊

【课程背景】业务的经营管理是一套精妙的系统,是由多个环节(愿景使命、目标、设计、解码、计划、执行、检视及持续改进)紧密衔接,同时又有多个不同的业务经营单元紧密的协同联动,共同推进,持续进化。这是一个复杂的系统,需要建立有计划、有节奏的管理。任何事物的管理都有对应的管理模型和逻辑结构。对业务经营管理可以借鉴业务领先模型(BLM:Business Leading Model),来实现业务战略的从想到到

增长路径与战略管理

课程收益:通过本课程的学习,掌握增长战略的方法论,并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作的实务;全面深刻了解增长路径及战略管理相关的内容,能够建立科学高效的增长战略及营销应用流程,有效传达到位并推动实施。【课程大纲】第一讲:增长战略环境:1.互联网与商业深度变革的发展历程2.人工智能、5G、大数据与商业融合新趋势3.科技雷达与产业10倍速变化4.消

战略管理新思维:应变与颠覆

课程不只是学习,更重要的是帮助学员找出自身问题、解决问题,通过讲师深厚的理论功底和二十多年的实战经验和成功案例分享,可以提供诸多有效的工具和方法,课程中分享的很多案例代表了国内外企业战略设计、落地实施和经营管理的经典,通过他们的成功,可以给每一个学员更多的宝贵经验和信心。