战略管理

叶峰

叶峰(字润宽) 资深顶层设计与商业模式专家19年战略顾问、商业模式、公司治理一线实战经验;《互联网+顶层设计》作者-经济管理出版社《战略复盘》作者-经济管理出版社畅销直播课《7小时学完MBA精华》主讲人长江商学院、上海交大、西南财大、清华大学等院校EMBA/EDP课程教授。带领团队曾投资过蚂蚁金服、孩子王、美团、乐视体育等企业;主讲课程:《公司治理》《战略管理》《商业模式》

当前复杂新形势下建筑工程企业的战略管理

当前复杂新形势下基建大干早上快见效的市场转型战略机遇与挑战中央新决策:疫情要防住,经济要稳住,发展要安全当前国内外复杂新形势带来的大基建高潮对于建筑企业的重大影响:中央四月底四天四会决策加大包括等九大方向基础设施投资、节奏超前,稳经济大会督战各地松财政、宽货币、增投资等六大超常规部署政府促进房地产良性循环,满足因城施策的刚需及改善型房产需求

金占明

金占明老师 战略管理专家清华大学企业管理系副主任清华大学中旭商学院高级讲师清华大学经济管理学院营销学教授、博士生导师【老师简介】金占明老师主要从事市场营销与战略管理的教学和研究工作;主要讲授企业管理和战略管理。在教授实践中充分借鉴西方现代企业管理与战略管理 的最新研究成果,并注意将其与中国企业的经营实践相结合,将战略模拟和案例引入教学。主编的《企业管理学》被选 为清华本科生、双学位生教

构建长期有效增长能力 搭建企业管理大厦

【课程背景】增长是企业经营的核心问题,长期有效增长必须依靠管理来保障,但企业的管理能力薄弱不足以支撑业务的高速发展也是当前众多企业面临的痛点和挑战。同时,大多数企业都不知道如何做到向管理要效益,如何通过管理助推业务发展。 华为近20年的持续增长塑造了商业史上的发展奇迹,任正非认为企业未来的竞争是管理的竞争。华为是如何一步步实现自身管理能力的提升,构建起“无生命的管理体系”,华为的管理变革历程能给其

卫全华

卫全华,资深培训讲师和资深管理咨询顾问曾经在大型国企和民营企业担任过15年中高级管理职务,从事企业管理咨询和培训22年,以领导力、企业文化、团队高效执行、企业战略、创新管理、个人和团队成长策略为核心研究领域。曾经亲自领导团队为腾讯、大连万达、中国银行辽宁省分行、广发银行等多家名企实施过高品质的管理咨询项目。为数百家世界500强、上市公司、国企和民企提供过数百场的高品质的管理培训服务。培训课程特点:

姚建明

姚建明,2019中国年度经济人物。中国人民大学商学院教授、博士生导师、中国人民大学中国企业创新发展研究中心主任、数字经济产业创新研究院院长、中国战略性新兴产业研究院副院长、数字经济创新联合实验室副理事长、北京现代企业研究会会长、中经数字经济研究中心顾问委员会主任、《数字经济评论》专家委员会主任、北京交通大学经济管理学院兼职教授。荣获中国人民大学“十大教学标兵”、中国人民大学商学院“教学杰出教授”、