战略落地之道:战略规划与执行【OGSM工具】 课程背景:随着经纪的快速发展,企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力的提升,企业需投入更多的资源来构建面向客户需求的组织与流程构架,一流的流程管理能力将显著提升企业的竞争力。如今外部商业环境的变化、商业模式的改变、内部组织需求的更新都将推动企业自身不断进行管理变革。而基于客户需求的流程管理则是推进企业管理变革的重要手段和形式,企业通过不断的流程管理变革将激活公司的变革因子,确保公司不断的 管理运营 2025年07月20日 0 点赞 80 浏览
企业上市战略规划与路径选择 学员收益:通过一天到两天深入探讨,学员可以掌握并了解:ü对于中国及境外主要资本市场全面而系统的了解。ü企业上市之前考虑什么?注意什么?如何进行战略规划?ü企业上市前的股权架构调整、股权激励操作、股权融资及控制权保护ü企业上市的基本流程和操作实务。适用范围:ü董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者ü副总裁、总经理、高级经理等企业 金融投资 2024年12月03日 0 点赞 474 浏览
国企混改与战略规划--市值管理下的战略规划 【课程背景】伴随着中国经济发展的减速,国内中小企业在市场竞争的环境下,面临人力成本、环境成本、融资成本的增加,众多企业面临生死存亡的境地。企业如何转型?如何留住核心员工?如何建立自己的竞争优势?成为企业生存、发展的痛点。通过企业内外资源的研究及资源的匹配,有效运用战略工具对企业未来发展进行规划,实现企业内部协同和外部协同,从而实现企业战略目标。本课程通过案例复盘将大量的案例中的构思、设计、运用的过 战略管理 2025年03月19日 0 点赞 334 浏览
战略思维与战略规划 经营预算计划系统的操作方案与实施模板,有的企业都要做计划和预算,但多数没有制定计划的流程和模板,R1指导企业正确地将战略规划变成可执行的年度计划并层层分解,落实到部门与行动上。 战略管理 2024年05月23日 0 点赞 499 浏览