战略解码

1. 首页
2. 战略解码

基于DSTE&BLM 的企业战略规划与战略解码落地高级实务

众多中国企业在成长壮大过程中，都在考虑战略及战略执行的问题，而企业的转型无可避免的也会遇到战略经营及执行管理的瓶颈，焦点问题有：1、什么样的市场才是我们应该进入的市场？细分市场中的策略是什么？2、产品怎样才能为客户接受？产品的技术如何才能真正满足市场的需求？3、如何解决产品与市场脱节的问题？如何才能避免闭门造车式的产品开发？4、了解市场的不懂技术，懂技术的不了解市场，在产品规划中如何发挥两

战略管理 2024年12月30日 0 点赞 804 浏览

战略解码工作坊

企业的战略执行需要做准备，尤其是需要对重点、障碍和困难做准备，准备的前提是分析，是对战略到结果之间整条路径的思考，通过分析和思考梳理出重点和可能出现的障碍、困难。同时，对困难或障碍的预判和分析，本质是一种忧患意识的体现，对企业来说，是将未雨绸缪、防微杜渐的精神贯彻到战术层面。

战略管理 2024年09月24日 0 点赞 622 浏览

战略的力量

【课程收益】1. 构建学员对战略管理系统性的认知 2. 帮助学员建立战略性思维 3. 学习战略规划方法论 4. 掌握实现从确定“正确”的事到“正确”地做事的闭环逻辑 5. 对标华为，提取实现业务持续领先的战略实践经验 【课程特色】1. 通过亲历者讲述方法论应用案例，增强学员对方法论的理解 2. 注重知识传授与实际运用的结合 【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高管人

战略管理 2025年06月01日 0 点赞 359 浏览

低增长时代的增量战略解码

战略推演与增长设计新质生产力时代，洞察并抓住机会实现转型升级，未战先赢带你揭秘头部企业逆势增长及业务设计的创新机制制定增量规划下达增量任务制定增量预算落实增量绩效让企业在高风险的战略变革中处于领先地位参加对象：董事长与高管团队(营销/产品研发/供应链/战略/人资/财经负责人)开课形式：企业内部沙盘推演、公开课、线下课、工作坊帮助企业找到数字化时代跨越式增长的秘诀痛点01：缺少产业级的战

战略管理 2024年11月15日 0 点赞 863 浏览

部门年度经营目标与计划的分解制定

运用战略地图来分解制定部门/分子公司的年度经营目标与计划当过去的一年已然即将结束，您是否思考过在这段时间内我们离预期的年度经营目标接近了多少？面对VUCA的外部环境，第二年公司的经营目标与计划是什么？您的部门是否有效地分解并制定了部门的经营目标与计划？您又如何将部门经营目标与计划转化为部门员工的绩效评价指标？在年中您又是否思考过内外部环境变化，要求我们对经营目标与计划做出怎样的调整与修订？在资源配

战略管理 2025年10月05日 0 点赞 97 浏览

应变与创新 从战略解码到绩效落地

对“上承战略、下接绩效”上下衔接维度进行了有效关联，全面提升管理者的战略解码、战略执行能力，强化战略思维、业务导向，推动组织能力真正落地。

人力资源 2024年06月26日 0 点赞 582 浏览

网络强国战略解码与信息安全治理方法

从产品安全、网络安全、数据安全、隐私安全的视角，对数字化安全管理进行全面而深入的解析，最终掌握数字化安全管理、安全治理、隐私保护等方面的方法与技术，并通过政府、金融、能源、教育、电信、医疗、交通、互联网等行业的企业安全治理案例，让学员掌握从方案设计、安全运营、隐私与合规治理等全流程的方法与技术。

战略管理 2024年09月16日 0 点赞 806 浏览

战略规划和战略解码实战演练

向华为学习从清晰战略到卓越执行战略解码是绩效管理的前提，绩效管理是战略落地的闭合！清晰、科学的战略规划，细致、可行的战略解码，是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼，因为忽略了战略解码工作。因此，我们说“战略解码是绩效管理的前提，绩效管理是战略落地的闭合！”企业在不同的发展阶段，如何确定符合自

战略管理 2025年03月29日 0 点赞 559 浏览

战略解码与年度目标分解

为什么要进行战略解码？没有危机就没有战略，没有战略解码就没有执行力；如果不能描述，就不能度量；如果不能度量，就不能管理；如果不能管理，你就不能达到目标。战略解码是融合战略管理、目标计划管理、营运管理、绩效管理、执行管理及薪酬管理新型管理工具。战略解码是用路径化、可视化、可衡量、指标化方式，将企业的战略转化为全体员工可理解、可执行、可检查的

战略管理 2025年07月18日 0 点赞 754 浏览

战略解码与战略执行

从宏观、微观、中观三个角度梳理、澄清和解码企业战略，通过多层次、多维度的思考和互动，将企业的战略深深扎根于学员心中，同时提升学员战略思考维度和战略相关的技能，做好战略解码。为确保战略得到具体执行，需要同时构建或提升战略执行体系，从组织系统角度出发，优化或提升战略执行体系。

管理运营 2024年10月18日 0 点赞 675 浏览